こんなお悩みをお持ちの方におすすめ

• 新メンバーとどう関係を築けばいいか分からない
• 1on1が負担になっていて、効率的な方法を知りたい
• 1on1で「ただの業務相談会」になってしまい、キャリアなどの対話ができていない
• 部下のキャリア自律をどう促せばいいのか悩んでいる
• AIツールを活用した1on1の新しいやり方に興味がある

 

3月・4月は、多くの企業にとって「人が大きく動く時期」です。

新卒社員の入社はもちろん、即戦力として期待される中途社員の採用、

さらには人事異動による配置転換が重なることで、現場のメンバー構成が大きく変わるシーズンです。

 

こうした変化の中で、管理職の方々にとっては

「新しいメンバーとの信頼関係づくり」が重要なテーマとなります。

 

• 新卒社員には、仕事の進め方や組織の文化を丁寧に伝える必要があります。
• 中途社員には、これまでの経験を活かしながら、スムーズにチームに馴染めるようサポートすることが欠かせません。
• 異動してきた社員には、新しい役割や人間関係に適応するためのフォローが求められます。

 

このように、一人ひとりに合わせたコミュニケーションが求められるため、管理職の負担は非常に大きくなります。

さらに、こうした対応に時間を割かれてしまい、日々の業務に追われてしまう…というのも多くの管理職が抱える悩みではないでしょうか。

 

本セミナーでは、そんな「忙しい管理職でも無理なくできる、効率的な1on1のやり方」にフォーカスし、

実際に、弊社の中途入社で入社3か月目の弊社社員を題材に、AIも活用しながら1on1を実演してみます。

下記のポイントに注目しながら、ぜひご覧くださいませ。

 

セミナーの見どころ

• 忙しい管理職でもできる！準備不要で効率的な1on1のヒント
• 入社3か月目の中途入社社員との「ぶっつけ本番のリアル1on1」をそのまま放映
• 1on1の場で新メンバーの「価値観」を知る方法

 

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【お申込みにあたっての注意点】

誠に申し訳ありませんが、同業他社の方からのお申し込みにつきましては、

弊社の判断によりお断りさせていただく場合がございます。