人事・研修企画ご担当者向け

人材の流動化の加速、若手層を中心とする労働観の変化、ジョブ型雇用の浸透等を背景に、「キャリア自律＝自らの意思で、自身のキャリアを主体的に描く」というメッセージがここ数年でよく聞かれるようになりました。

「キャリア研修」の位置づけも変わり始めるとともに、各社様でのキャリア研修の実施数も数年前と比較しても伸びています。

また、一連の流れの中で、キャリア自律はいち階層施策のいちテーマというより、管理職層も含めた複数階層への介入による風土づくりという側面を持つようになりました。

一方で、各企業様をご支援させて頂く中で、

「ライフキャリアについて考えて欲しいとは思っているが、外に目を向けさせることが果たして正解か分からない」
「タイパ世代とも言われる若手に対して、10年先のキャリアプランやポジションイメージを湧かせられない、辞めてしまう」
「そもそもそこまで強いWillや価値観というものが見えない」

等の悩みをお伺いすることも多く、キャリア研修の「ゴールをどこにおくか」「ありたい姿をどう描かせるべきか」という点において各社様も手探り状態であるように感じています。

今回のセミナーでは、“研修設計”という点に絞り、
「社内外の要素の扱いの是非」「価値観の扱い方」「ポジションやWill、やりたいこととの繋げ方」について、
各社様の事例を元にしながら、具体的な研修設計の方法について一緒に考えていきます。

自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・キャリア研修を自社でも実施しているが、どういったゴールが良いのか分からな
・ジョブ型推進等の制度面の変更を受けて、自社のキャリア施策にも手を打つ必要があるが、どう反映したらよいか分からない
・特に若手・中堅層のキャリア研修についての課題感がある

◆セミナー概要

・キャリア研修の設計におけるゴール設計とは
・「価値観」「Will」「ポジション」といった要素の扱い方
・実際の施策事例のご紹介