「若手社員のモチベーションが低下している」「リモートワークで指導がうまくいかない」そんな悩みを抱えていませんか？
リモートワークが当たり前となった今、若手社員の育成において信頼関係の構築とエンゲージメントの向上がますます重要になっています。しかし、上司が部下に忖度しすぎて指導に踏み切れなかったり、リモート環境での距離感がエンゲージメントの低下を招いたりして、課題を抱える企業も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、若手社員のエンゲージメントを高めるための実践的なノウハウをお伝えします。特に、リモートワーク下でも成果を上げるために必要な1on1の対話スキルや、フィードバックを通じた信頼関係の築き方といった、アサーティブな関係構築術をご紹介します。
部下の成長を促し、自律的な行動と協働意識を育む具体的な方法を習得し、リモート環境でも効果的に指導するためのノウハウ、さらに、成功事例を交えながら、どのようにしてエンゲージメントを向上させるかを、実践的に学んでいただける構成としました。
若手社員の成長とエンゲージメント向上を実現するためのカギを学べるこのセミナーは、人事担当者必見の内容です。ぜひご参加ください。

■本セミナーの3つの特徴

• 上司と若手社員が互いに教え合ってフィードバックし合える関係の構築
• 1on1のポイントとは
• リモート環境での対話スキル

■こんな方におすすめ

• 新入社員や若手社員を指導するマネージャーやリーダーの方
• 人材育成のための研修プログラムを検討中の人事担当者の方
• 社員のモチベーションを長期的にサポートしたい方