※こちらは、2024年7月26日開催のセミナーと同一の内容です※

ダイバーシティ施策について今まで以上の着手感があるなかで、
実際には組織への浸透が滞っている―――。

これをお読みの皆様も、
社内での理解浸透や、社員のダイバーシティ実感にお悩みではないでしょうか。

経済産業省が「ダイバーシティ経営2.0」を発信してから約7年。
多くの企業でも経営理念や社長メッセージ、中期経営計画などにおいて、
「ダイバーシティ&インクルージョンの推進」という文言をはっきりと掲げるようになりました。

また、人的資本経営やジェンダーギャップに対する社会的な課題意識も高まっています。
ここ数年で“より本格的に推進しよう”という企業様からのご相談も多くいただくようになりました。

しかし人事・HR界での“盛り上がり感“とは裏腹に、
「ダイバーシティ関連のイベントや講演を企画しても、毎回同じ社員しか参加してくれない…」
「管理職には研修で周知しているが、一般社員にまではなかなか理解・浸透していない …」
という推進担当者様からの“モヤモヤ”をいただいています。

この“モヤモヤ”の正体はいったい何なのでしょうか。
そんな疑問を深掘りするために、この度リ・カレントでは
「ダイバーシティ＆インクルージョンに関する意識調査」を実施いたしました。

今回のセミナーでは、「なぜ、ダイバーシティの浸透が滞っているのか」をテーマに、

本調査の分析から見えた3つの問題について解説いたします。

セミナーアジェンダ

「ダイバーシティ＆インクルージョンに関する意識調査」から見えた3つの問題

【1】「全社方針はわかりました（が、うちの部署には当てはまりません）」
～自部署に持ち帰れない管理職～
【2】「ダイバーシティへの取り組みは知っています（が、私は楽になっていません）」
～自分の損得という枠から出られない一般社員～
【3】「しっかり伝えています（が、現場にまで届いていません）」
～橋渡し不足に陥る人事部門～

・これまで施策をいくつも行ってきたが、いまひとつ前に進んでいる気がせず頭を抱えている…
・当初描いた施策を一通り行い、次の段階として何を行うべきか迷っている…
このようなダイバーシティ推進ご担当者へおすすめの内容です。

ぜひご参加ください。