３時間で分かる！中小企業の評価・賃金制度設計のキホン

2026年度こそ人事制度を導入・改定したい企業必見！
基本的な人事制度設計の進め方を、導入までの手順を含め丁寧にお伝えします

「2026年度こそは人事制度を変えようと思っているが、何から手を付けたらいいかわからない…」
本セミナーはこのような企業を対象にしております。

人事制度を変えるために、
　・ 人事制度の基本について理解しておきたい
　・ 教科書的ではなく、中小企業で使えるノウハウを知りたい
　・ シンプルで分かりやすい人事制度を目指したい
　・ 他社の事例なども参考にしたい
という方は、ぜひご参加下さい。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

１．人事制度を策定する前のチェック事項
　　・人件費は経年変化、賃金水準は世間相場をチェックする
　　・賃金水準を分析する際に指標となるデータのご紹介
　　・社員の年齢構成に問題はないか？3つのパターン

２．等級制度のポイント
　　・複線型人事制度や限定社員制度とは？
　　・等級基準書の具体的な作成方法
　　・専門職制度は導入是非を十分に検討する

３．人事評価制度のポイント
　　・成果・役割・行動・能力…、評価対象を何にするのか
　　・目標管理を機能させるためには？
　　・評価を処遇に反映させる際のルールはどう考えるか？
　　・社内でできる評価者研修の進め方

４．給与・賞与制度のポイント
　　・賃金制度の基本構成とは？
　　・賃金テーブルを作るための基本的なチェック事項
　　・役職手当・家族手当・住宅手当・・・諸手当の相場と考え方
　　・賞与制度の設計パターンご紹介

５．人事制度を導入する際のチェック事項
　　・社員説明会を丁寧に行う
　　・人件費シミュレーションを確実に行う