人事・新人研修企画ご担当者様向け

24年度の新人研修は期待通りの効果がありましたか？
そして、そもそも「新人研修の効果・成果」とは何なのでしょうか？

育成の中でも特に新入社員育成は、なかなか短期間では効果を明確にすることができず、
そのため研修設計の改善もしづらく、例年の踏襲が続いているという企業様も多いのではないでしょうか。

・アンケートを取って満足度で効果を測る
・行動計画を立てさせて職場での行動変容で測る
・職場にアンケートを取って例年との違いを測る
等、それぞれが試行錯誤しながら、「新人研修の成果」の定義に向き合っている状況だと思います。

そこで、弊社では「成果連動型の新人研修」をコンセプトに変化の時代だからこそ抑えるべき研修設計のポイントを整理し、お伝えするセミナーを開催いたします。
今年度の新入社員向けのフォローアップ等にも役立てて頂けるような設計ポイントについてご紹介いたします。

今年度の新入社員研修の事例や傾向をもとに、お伝えさせていただきますので、
新人育成・フォローアップについてお悩みを抱えられている・育成設計を考えられているご担当者様はぜひ、ふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

・新人研修の効果／成果を上手く定義できていない
・新入社員傾向をキャッチしてフォローやOJTに活かしたい
・毎年、新入社員の傾向変化を感じているが、上手く対応ができていない
・イマドキ世代に合わせたフォローアップを実施していきたい
・若手の離職率が気になっている

◆セミナー概要

・昨今の若手社員の傾向変化／24年度の新入社員傾向
・新人研修で抑えるべき成果連動のポイントとは？／具体的な設計ステップ
・他社事例／プログラムのご紹介