新入社員の入社直前対策！
【2025年版】新入社員の定着・育成メソッド公開セミナー

〜Z世代の効果的な定着&育成施策とは？〜

企業の「人材定着力」は、競争力を大きく左右します。しかし、多くの企業が早期離職に直面し、新卒採用や育成に多大な投資をしても成果が上がらない状況が散見されます。定着がうまくいっていない企業の声として、以下の内容をよく耳にします。
　・Z世代の価値観が理解できない
　・「人に仕事がついている」状態であり、仕事の平準化が出来ていない
　・教える内容が担当者によってバラバラになっている
　・毎年の新卒研修による成果が薄い
こうした課題を抱える企業が、定着率を向上させるための実践的な手法を、弊社の新人研修担当講師より詳しく説明します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方や、実際に営業していない企業（自営業含む）様のご視聴は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

1.Z世代が定着・育成するための3つのスキル
　(1)新入社員研修講師から見た、Z世代の特徴＆定着・育成のポイント
　(2)Z世代を育成するために、“まず”習得させるべきこととは？
　(3)早期に習得させるべき「報連相」「指示受け」「PDCA」スキル

2.Z世代を定着・育成させる上司・先輩が持つべき3つのスキル
　(1)リーダーとしての影響力
　(2)Z世代に対する適切な接し方（ストレス対応）
　(3)Z世代のやる気を高める効果的な褒め方

3.新入社員が育つ新人研修3つの設計ポイント
　(1)他企業の幅広い社員との交流から得る関係性の重要性
　(2)新入社員だけではない「受け入れ側研修」の開催
　(3)手厚い研修フォロー体制
　　（4月上旬前期研修⇒4月下旬後期研修⇒10月中旬フォローアップ研修）

4.まとめ