企業の持続的成長・価値向上のための人的資本経営が叫ばれ、ステークホルダーからの要請や期待も高まる昨今、多くの企業が取り組みを急ぐ「サクセッションプラン」。次世代幹部候補の不足を解消し、自社のビジネスを牽引するリーダーの発掘や育成を成功させるためには、経営戦略と紐づいた中長期的な人材計画の策定と運用が不可欠です。

一方、その重要性は認識しているものの、リソースが限られる中でどこから着手すればいいのか悩む企業も少なくありません。サクセッションプランを効果的に進める上で鍵となるのは、あるべきリーダー像の設定とそれと連動した効果的な育成施策の提供です。

本セミナーでは、「リーダーの人材要件定義」やリーダー養成を加速させる「経営課題解決ワークショップ」「エグゼクティブコーチング」など、サクセッションプランの上流設計から具体的な育成施策への落とし込み、運用までの手法について、事例も交えながらご紹介します。

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本セミナーは 株式会社RINGNITEとビジネスコーチ株式会社の共催となります。
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株式会社RINGNITE
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ビジネスコーチ株式会社
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＜参加費＞無料

＜対象者＞
・ 経営幹部／CHRO／CxO
・ 人事責任者／HRBP／人材開発担当者
・ 後継者育成計画の担当者

こんな課題をお持ちの方におすすめ
・自社が求める次世代幹部の発掘や育成に難航している
・経営戦略と紐づいた人材戦略、将来を見据えた人材計画が描けていない
・サクセッションプランに取り組みたいが、どこから着手すべきか悩んでいる

＜効果＞
・勘や経験に頼らない戦略的な幹部候補の選定・育成のあり方について理解が深まる
・自社が求めるリーダーの人材要件定義や育成との紐づけ方などサクセッションプランの全体像がわかる
・他社のサクセッションプラン事例を自社の取り組みに活用できる