1 on 1を入れたものの
「部下が本音を話してくれない」
「部下が前向きに取り組んでくれない」
結果として1 on 1が上司部下双方にとって意味あるものになっていない・・・
こんな声をよく伺います。

1 on 1導入にあたり、管理職、リーダー側には、経営層や人事からの説明や研修を行うのが一般的です。
一方で、部下側は、言われるがままに1 on 1に参加して、意義を感じず、会社の施策に付き合わされている、そんな企業が意外と多いと感じます。

今回、大手メーカーで、一般職社員全員を対象とした
「部下向け1 on 1研修」を実施した講師が、
1 on 1導入にあたり、部下側の教育の必要性やその内容とともに、
部下が1 on 1で本音を話せない理由を、社員の生の声をベースお伝えします。