ビジネスコーチカブシキガイシャ

1on1研修後のフォローアップ施策にお困りの方必見！
管理職一人ひとりの課題に寄り添う
「1on1フォローアップ戦略検討セミナー」

本セミナーでは、管理職の個別課題に寄り添う1on1フォローアップ施策を紹介し、研修だけでカバーしきれない実践的なヒントを提供します。ぜひご参加ください。

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セミナー概要

多くの企業で1on1の導入が進み、上司である管理職向けに、研修を中心としたマインド醸成・スキルアップ支援が行われています。それにより、自律型人材の育成や職場の風土改善、またエンゲージメント向上などの効果を感じる企業が増えたのではないでしょうか。

一方で、研修だけのフォローアップに限界を感じられ、「次にどんな施策を打てばよいか困っている」という声も多く耳にするようになりました。

なぜ、研修だけではマインドの醸成やスキルアップが難しいのでしょうか？

それは、1on1をおこなう管理職の皆様の課題は個々それぞれであり、研修のような全体最適を目指す手法ではどうしても限界があるからです。つまり、研修では自身の状況に照らし合わせて、課題を「自分事化」することが難しいのです。

本セミナーでは、管理職の皆様一人ひとりの課題に寄り添い、その課題を自分事化していただくための効果的な1on1フォローアップ施策を検討・紹介していきます。研修だけではカバーしきれない、1on1フォローアップのヒントをお持ち帰りいただける内容となっています。ぜひご参加ください。

＜対象＞
・1on1導入後の管理職フォローアップに課題を感じている方
・1on1導入後の管理職のマインド醸成やスキルアップに課題を感じている方
・1on1導入後のフォローアップ施策を強化したい方

＜参加条件＞
・音声を出せる環境でご参加できる方とさせていただきます
・同業他社・個人事業主・個人でのお申込は、お断りさせていただきま

【プログラム内容】: １．1on1フォローアップ施策に関する悩みと課題
２．自社における1on1フォローアップ施策の共有
３．管理職一人ひとりの課題に寄り添う効果的な1on1フォローアップ施策の紹介
４．質疑応答

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください

ビジネスコーチ株式会社
マーケティング本部　セールスマーケティング事業部　課長

2017年にビジネスコーチへ参画。主にプライム上場企業に対する営業活動を通して人と組織の成長を支援。直近ではバックオフィス業務に従事し、フロントとバックを効果的かつ効率的に機能させるためのミドルオフィス的な役割も担う。2024年10月からマーケティング本部に異動し、現在に至る。

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所在地	〒105-0003　　東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神　虎ノ門ビル　12階
対応エリア	全国海外
代表者名	細川　馨
従業員数	50名
事業カテゴリ	組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ