組織開発の手法として「1on1ミーティング」を多くの企業が導入しています。1on1ミーティングは、社員の業務進捗の促進やエンゲージメントの強化、離職率の低下など、多くの効果が期待される施策です。

しかし、実際に導入しても、「何を話せばいいのか分からない」「結局業務のことばかり話してしまう」「形骸化してしまっている」といった現場から悩みの声が上がり、導入した効果を感じられず、1on1が逆に課題となっているケースも少なくありません。
 

そうした課題は1on1施策の「目的」が複数混在し、関係者で共有されていないことに原因があります。効果的な1on1施策を運用するためには、企業や人事担当者が「3つの目的」を整理し、自社や現場に合った1on1の特徴を伝えることが必要です。
 

本セミナーでは、1on1施策の歴史と運用課題を具体的に解きほぐし、1on1の「3つの目的」を整理し解説。効果的な1on1の進め方や、マネジャーが直面する課題を克服するためのポイントもご紹介します。

▼このような方におすすめ

• 1on1を導入したものの課題が発生している人事・部門育成担当者
• 1on1施策導入を検討している人事・部門育成担当者
• 部下の育成やエンゲージメント低下に課題を感じている管理職

▼このセミナーでわかること

• 1on1施策の運用課題と原因
• 1on1の「3つの目的」
• 1on1の効果をあげるためできる実践方法

※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。