エンゲージメント向上やキャリア自律のためにもキャリア面談を導入されている企業も多くなってきたかと思います。しかし、現場の上司や管理職は業務や会議に追われ、実際に部下一人ひとりに合ったキャリア支援ができているでしょうか。

 

部下も同様に日々の仕事に追われ、仕事への有意味感や成長実感に気づかないままでいると、本人の仕事に対するモチベーションが上がらず、最悪の場合離職にもつながりかねません。

 

そこで、本セミナーでは、忙しい管理職の方でも短時間で効果的に部下のモチベーションとパフォーマンスを向上させるための具体的なキャリア面談のポイント、そして面談スキルやコツを習得するためにどんなトレーニングが必要なのかをご紹介させていただきます。

 

セミナーの特徴

（１）部下に仕事の有意味感や成長実感を感じてもらうには
キャリア面談を通じて、部下一人ひとりの得たいことや目的を組織の方向性に紐付け、センスメイキング（意味・価値付け）を行うことで、部下の成長意欲にいかに働きかけるかをお伝えします。

（２）キャリア面談でやりがちな落とし穴、押さえるべきポイントとは
限られた時間で成果を上げるために、キャリア面談で避けるべきミスと、すぐに使える効果的なコミュニケーションのコツをご紹介します。

（３）ハローワークで長年キャリア支援に携わってきた講師が担当
転職に前向きな若手、中堅、モチベーションが低下しがちなミドルシニア層まで幅広い対象層を長年面談し、これまで2万人以上のビジネスパーソンをキャリア支援をしてきた講師が現場で活かせる知見をお伝えします。

 

こんな方におすすめ

・部下のキャリア相談に管理職が適切に対応できていない

・若手・中堅社員が自律的にキャリアを考え行動できるようなアプローチに課題がある

・面談が評価の場に終始してしまい、成長支援につながっていない

 

※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです。
　研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。