カブシキガイシャスキルアカデミー
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ダメな組織とその対応策
~根本原因を正しく認識し、組織を変える手法教えます~
本セミナーでは、掴みどころのない組織の問題にどう向き合い、どう対応するかについて、多面的な側面から解説します。
- 開催日時
- 2024/11/01(金) 11:00 ~ 12:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/Zoomウェビナー
- 特典
- 受講料無料!
セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、本セミナーの説明資料を差し上げます。
ご希望の方には、管理職育成に関する無料コンサルティング(最大1時間)を別日程にて実施いたします。
セミナー概要
問題のない組織はありません。
皆さんが所属する組織も、必ず何らかの問題を抱えているのではないでしょうか?
「組織は生き物」とよく言われます。
実際には組織が生きて行動するわけではなく、突き詰めればそれを構成する一人一人の考えや行動に行き当たります。従って組織を変えるということは、それを構成する一人ひとりの考えや行動を変えていくことを意味します。ではどうやって変えればよいのか?
本セミナーでは、掴みどころのない組織の問題にどう向き合い、どう対応するかについて、多面的な側面から解説します。
今すぐできることから、「組織文化を変える」といった中長期的な取り組みが必要な対応策までを、組織・人事のプロがわかりやすく解説します。
こんな人に最適なセミナーです
- 自分の組織の問題を感じているが、どこから手を付けていいかわからない
- 組織について問題があることはわかるが、根本原因が何かわからない
- これまで染みついた組織文化を変えてエンゲージメントを向上させたい
- 組織機構を変えたいが、どのような考え方に基づいて組織を設計すればよいかわからない
- 組織の問題を棚卸したいが、どうすればよいかわからない
- すぐにできる組織活性化の手法を知りたい
- 組織診断を受けてみたが、その後改革が思うように進まない
- 組織の中核を担うリーダーが育っていない。どうやって育てたらよいかわからない
本セミナーの内容
- 組織とは何か?
- 組織の構成要素
- ダメな組織の特徴
- 今すぐできる対応策
- 中長期的に取り組むべき対応策
- 今すぐできる組織診断
- セミナーのまとめ
- 質疑応答
プログラム
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講師情報
株式会社スキルアカデミー
代表取締役CEO
前田 正彦(マエダ マサヒコ)
慶應義塾大学経済学部卒業。MIT Sloan School of Management修了。NTTデータ経営研究所、トーマツコンサルティングにて、戦略立案から実行・定着までのプロジェクトを数多くリード。その後人事・組織コンサルティングの必要性を痛感し、当該分野のプロジェクトを立ち上げ、戦略から人事・組織コンサルティングまで一貫したサービスを提供している。スキルアカデミーにおいては、代表取締役CEOとしてAI人事4.0事業全体の推進をリードするほか、組織診断・管理特性、職務等級制度・成果報酬制度などツールを開発。グローバル人事プロフェッショナル組織であるSHRM認定資格を取得。
詳細情報
開催日時 | 2024/11/01(金) 11:00 ~ 12:00 (受付2024/11/01(金)10:00~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講 Zoomウェビナー |
講師 | 前田 正彦 |
受講費 | 無料 |
特典 | 受講料無料! セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、本セミナーの説明資料を差し上げます。 ご希望の方には、管理職育成に関する無料コンサルティング(最大1時間)を別日程にて実施いたします。 |
申込期限 | 2024/11/01(金) 10:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/11/01(金) 10:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社スキルアカデミー |
企業情報
株式会社スキルアカデミー [カブシキガイシャスキルアカデミー] | |
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所在地 | 〒113-0034 東京都文京区湯島3-20-6 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 代表取締役CEO 前田正彦 |
従業員数 | 0名 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修組織・人事コンサルティング |