【 無料ウェビナー 10/24（木）13：30～15：00 】

　人事・管理職が知っておくべき！
　今すぐ実践できる社員教育と組織開発の重要ポイント

 

「人的資本経営」に向けた人事戦略・施策の必要性とは

現在、「人的資本経営」は多くの方が注目し、トレンドワードとなっていますが、具体的な方策となると多岐に渡り、不明瞭な部分も多く、何から着手すべきか悩まれている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

人的資本経営は、人材を費用（コスト）ではなく資本（投資）として捉えることですが、投資効果を最大限に創出するためには、企業の戦略に沿った人材設計が必須です。これは従来から必要とされていますが、コスト視点であったが故に必ずしも戦略と連動していないことも事実です。また、育成の手法も例年の踏襲や場当たり的施策が見受けられたことも否めません。

そこで本ウェビナーでは、戦略ポジションの確認と育成対象を「個人」「組織」「全社」に目的別に分け、各々のポイントをお伝えします。人材の価値や可能性を最大限引き出し、企業価値向上に繋げるヒントをお持ち帰り頂ければ幸いです。

 

「社員教育」「組織開発」に関する情報を一挙にお届け！

今回は、多くの人事担当者が翌年の施策に向けて情報収集するこの時期に合わせて、過去の人気ウェビナーを録画配信いたします。

第一部では、階層別や業務別研修の基本となるHPIモデルなどを整理し、近年注目される「リスキリング」や「ジョブ型」などの新施策についても解説します。

第二部では、組織作りや風土と文化、組織開発と人材開発の違い、エンゲージメントの関連性、なぜ組織開発が重要視されているのか等を確認し、DE&Iや心理的安全性などトレンドの開発手段を整理し、各々のポイントと組織課題に沿ったアプローチ方法をお伝えします。

また、第一部、第二部に続く、企業経営に重要なリスク管理について、本ウェビナー申込者限定でアーカイブ配信を実施します。人事戦略に紐づくテーマを効率よくまとめて情報収集ができる内容となっていますので、ぜひご参加ください。

【アジェンダ】

１．はじめに
　-会社紹介
　-ウェビナー概要説明
２．第一部「個」
　-人事戦略のポジション確認、戦略と育成の関係性
　-一般的な従来施策の整理～HPIモデルと階層別・業務別研修
　-トレンド施策の必要性とメリット、具体例
　-ジョブ型人事制度の導入例と課題感
３．第二部「組織」
　-組織開発とは～エンゲージメント向上との関連性／人材開発との違い
　-今、改めて必要視される理由
　-組織開発の手段～DE＆I／心理的安全性等、各手段の課題とポイント
　-本質の追求と適した打ち手～整理学と課題と沿ったアプローチ法
４．おわりに
　-まとめ
 

※Zoomにて配信します。開催の前日10/23に受講情報をメールいたします。
※同業他社からのお申込みの場合、参加をお断りさせていただく場合がございます。