ルジュナゴウドウガイシャ
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【10/16(水)オンデマンドウェビナー】部下が本当に求めているフィードバックとは
~エンゲージメントを高め、自律型人材を増やすために上司がやるべき3つのこと~
エンゲージメント低下の主な原因は、上司・部下の関係性にあります。日本は世界と比べ仕事の熱量が低く「静かな退職」の先進国とも言えます。仕事にやりがいを感じ、安易な離職に繋がらないための方策に触れます。
- 開催日時
- 2024/10/16(水) 16:00 ~ 16:50
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/オンデマンド受講/Youtube
- 特典
- アンケート回答確認後、投影資料を無料進呈
セミナー概要
*本ウェビナーは2024年8, 9月に行った高評価ウェビナーの録画配信です。
本サイト上でお申し込み後、動画視聴URLを別途お送りします。
<ウェビナー概要>
部下が求めるフィードバックを通じて、エンゲージメントを上げながら
自律した行動を促すにはどうすればいいのでしょうか。
特に、現場における上司の状況として、以下のような声をいただきます。
・プレイングマネージャーでもあり、育成する時間がとれない・・
・ハラスメントと捉えられることを避けたい・・
・1on1での感触は良いが、実際の業務であまり行動が変わらない・・
また今後、多様化する部下・Z世代の従業員などと
うまく関わる必要性がより上司に求められてくるでしょう。
上記のような課題を解決し、
部下が本当に求めるフィードバックをするために、上司がやるべきことは3つです。
これらをセミナーで詳しく説明します。
1)場面別フィードバックの与え方、頻度
2)多様な部下の状況把握と対応
3)習熟度別の対応
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フィードバックを通じ、部下のエンゲージメントを上げつつ
自律的な行動を促すには、承認や傾聴だけではなく
フィードバックをする勇気が肝です。
上司の立場にある社員、管理職からマインドセットすることが、
エンゲージメント向上の近道となります。
フィードバックを起点にしたアプローチのポイントをお伝えし、
今後の施策のヒントとなれば幸いです。
皆さまのご参加をお待ちしております!
<このような課題をお持ちの方におすすめ>
・エンゲージメントスコアが低い部署があり、対策に困っている方
・若手人財が離職するリスクを減らしたい経営者、人事部の方
・現場の上司が、部下をうまく育成できていないと感じる人事部、管理部門の方
・コーチング、傾聴等の研修成果が見えて来ないと感じている育成ご担当者様
・どうすれば上司・部下の関係性改善と向上ができるかを知りたい方
・多様化する状況での対応方法を知りたい方(年上部下、非正規社員、LGBTQ等)
・人的資本開示でエンゲージメント向上施策を考えている方
*弊社提携パートナー以外で、同業と思われる方のお申し込みはお断りしております。
講師情報
ルジュナ合同会社
エヴァンジェリスト
前田カオリコ(マエダ カオリコ)
・コミュニケーション・コンサルタント/企業研修・講師
・社会的課題解決のため、3年間で1000人以上のインタビュー実績を持つ
・自身の講師経験から、自律型人材育成を増やすための探究を行っている
◆略歴
大学卒業後、日本テレビ系列の地方局にて
情報番組のリポーターとして全国各地へ。
その後、フリーとなり、TV・ラジオ・イベント・CM等で活動。
・FM長野パーソナリティ 他
◆実績
官庁、市役所、大学等での研修講師としての実績多数
Hello Japan Asia.(タイ、シンガポールに向けたアジア番組)
新宿区外部評価委員 等々
詳細情報
開催日時 | 2024/10/16(水) 16:00 ~ 16:50 |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講、オンデマンド受講 Youtube |
講師 | 前田カオリコ |
受講費 | 無料 |
特典 | アンケート回答確認後、投影資料を無料進呈 |
申込期限 | 2024/10/16(水) 10:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/10/16(水) 11:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務財務・税務・資産管理法務・コンプライアンスマーケティング |
主催 | ルジュナ合同会社 |
企業情報
ルジュナ合同会社 [ルジュナゴウドウガイシャ] | |
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所在地 | 〒180-0012 東京都武蔵野市緑町1-2-1 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 中川 直紀 |
事業カテゴリ | 語学・資格・学校人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |
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