AIとの共創力を高める、新入社員の育成方法とは？

「令和の新入社員をどう育成すればよいのか、方針に悩んでいる。」
「これまでの研修方針だけでは現代のビジネスにおいて通用しない部分が見えてきた。」
「新入社員研修のテーマにAI活用をどう取り入れるべきか？」
など、多様な価値観を持つ新入社員の育成に加えて、テクノロジーの進化による「AI人材」の育成をはじめ、急速に変化するビジネス環境において、新入社員研修をどのようにプランニングするべきか悩んでいる育成担当者の方は多いのではないでしょうか？

近年のAI技術の進歩により、「AIとビジネスを掛け合わせて新しい価値を創造すること」、つまり、「AIとビジネスの共創力を高める」ことは成果を生み出すために避けては通れないでしょう。
令和に入社した世代はデジタルネイティブであり、先端技術の理解はキャッチアップが早い傾向にありますが、AIとビジネス/コミュニケーションを掛け合わせて成果を出すことにはまだ知識や経験がありません。
そこで、アイ・ラーニングでは、早い段階でビジネスにおけるAI活用を研修として取り入れることをおすすめしています。さらには、AIとビジネス/コミュニケーションを組み合わせて成果を出すこと（AIとビジネスの共創）を体感することで配属後の成果を底上げできると考えています。

このセミナーでは、IT活用を基盤とした人材育成についての講演経験が豊富な井下田 久幸氏をゲストに迎え、「これからの時代の共創～人材とAI活用を考える」をテーマに令和時代の新入社員に必要な育成方法やアプローチについてお話しいただきます。
「令和時代の新入社員の特徴と効果的なコミュニケーション方法とは？」「AI共創とは何か？」など、新入社員のモチベーションやスキルを底上げするためにどのようなスタンスを取るべきか、そのヒントが得られます。
また、セミナーの後半では、新入社員がAIなど最新のテクノロジーを活用しながら、ビジネスで成果を創出できる自律型人材に育つよう考え抜いた新入社員研修のコンセプトとサービスの特長をお伝えします。

現代のビジネス環境を軸に新入社員をどう育成すべきか、また、そのアプローチ方法についてのヒントが得られる内容です。

このような方におすすめのセミナーです

・新入社員研修の育成計画策定にあたり、情報収集をされているご担当者の方
・新入社員や若手社員の育成方針に悩んでいる方
・現代のビジネスに即した新入社員研修のプランニングに悩んでいる方

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