人的資本経営を実装する上での難所はどこでしょうか。
共通して挙がってくるのが「マネジメント力のアップデート」です。

人的資本経営の要諦が整理されている人材版伊藤レポートにも、

『これまで以上に、マネージャー層のリーダーシップ、マネジメントスキルが、不可欠な要素となる。特に、業務プロセス自体が見えにくくなる中で、タスクのアサインの仕方や育成・評価なども適合させていく必要があり、こうしたマネジメントに対応できるマネージャーの育成や支援が鍵となる。』

といった解説があります。

本セミナーでは、人的資本経営の実装における「マネジメント」の役割や「マネジメントの難しさ」の理由、そして「どのようにすればマネジメント力をアップデートできるのか」について人事の最前線でこの問題に取り組み続けているトイトイ合同会社 永島氏と一緒に考えていきます。

さらに、このセミナーは一方的に情報を受け取るだけではなく、登壇者と参加者の皆様が双方向にやりとりしながら、現在抱えている課題の解決につなげることを目指します。

本編中には質疑応答の時間を設けているほか、開始10分前からのプレセッションや、終了後の「楽屋トークセッション」もご用意しております。

終了後の楽屋トークでは、登壇者と直接対話できる機会も提供しますので、是非お時間が許す限りご参加ください。

＜このような方におすすめ＞

• 人的資本経営について理解を深めたい
• 人的資本経営の実装に着手しようとしている
• 自社のマネジメント層に課題を感じている
• どうすればマネジメントの意識、行動変容を促せるか知りたい
• マネジメントを支援する施策を検討している

＜注意事項＞

■同業他社、法人に所属しない個人の方のお申し込みはお断りいたします