ビジネスにおいて「論理思考」「ロジカルシンキング」の必要性が叫ばれ始めたのは、今から30年ほどの前、海外MBAスクール留学や国内ビジネススクールがもてはやされはじめたころに遡る。ちょうど失われた30年とも不思議と重なる。

ロジカルシンキングとは「問題発見解決思考」ともいわれ、ビジネスを進める老若男女、新人から管理職、経営層まで必携のスキルセットの一つであり、目の前のクレームや会社の将来未来、新規事業計画、中期経営計画等を考える際にも必ず必要となる思考法である。

しかしながら、昨今、「ロジカルであることが何より勝る」という誤った考え方を持ったケースや、悪意のない“なぜなぜコミュニケーション”を日々の1on1ミーティング等でしてしまったことによる“ロジハラ（ロジカルハラスメント）”になってしまったケースなど、ロジハラに関して話題になることが多い。

今回は、マネジメント、特に新任職のマネージャー向けに、そもそも“ロジハラ”とは何か？“ロジハラ”してしまう背景、自分自身のセルフコントロール術のヒントについて考えてまいります。

・定員：100

・料金：無料

・実施形式：「ウェビナー」

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