人とテクノロジーで、その先をつくる「Humanology for the future」株式会社電通総研

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【オンデマンド配信】電通総研 HRフォーラム2024

青山学院大学陸上部原監督、法政大学田中教授ら豪華ゲストを迎えて開催した【電通総研HRフォーラム】が、ご要望にお応えしオンデマンド配信決定！
当日ご参加いただけなかった皆様もぜひお申し込みください！

開催日時: 2024/06/17（月） 13:00 ～ 2024/07/12（金） 10:00

参加費: 無料

開催形式: WEBセミナー（オンライン）

? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

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【オンデマンド配信】電通総研HRフォーラム2024
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2024年5月に【ヒトを信じ、日本の「はたらく」を変える】をテーマに開催し、

大好評を博したイベントのオンデマンド配信が決定！

【「いままでにない総研」と描く人事・新時代「はたらくを変える」の舞台裏】

をキーメッセージに、
豪華出演者が様々な観点から「はたらくを変える」についてお話します。ぜひご参加ください！

※お申込みいただいた方へは、別途メールで【受講票】を送付いたします。

※競合各社様、同業者様、上記対象の部門以外の方はご参加頂けない場合がございますので、ご了承下さい。

※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。あらかじめご了承ください。

プログラム

【法政大学田中教授ご講演】人的資本時代の幕開け: 人的資本時代の幕があけました。
これまで通りの人的資源管理を維持していくのか、これからの未来を見据え人的資本投資を増やしていくのか。
新たな時代の幕開けに問われるのは、戦略的な舵取りです。
日経平均株価が歴代最高値を更新した経済の再活性期にこそ、個人と組織の新たな関係性を構築し、企業のさらなる持続的成長が期待されています。
人的資本を最大化させるには、＜経営戦略、事業戦略、人材戦略＞の総合的な中長期計画を策定し、迅速かつ段階的に実行していくことが欠かせません。

本講演では、人的資本時代を迎えた今日、私たちが取り組むべきことについて、
最先端の知見と企業現場での実践を交えてお伝えしていきます。

【青学陸上部原監督ご講演】箱根駅伝から学ぶ人材育成術 ～より良い組織づくりがより良い人材を育てる～※期間限定配信: 華々しい経歴のない私がなぜ青学陸上競技部で結果を出せたのか。

それはきっと、営業マンとして実績を積み重ねる過程で人を育てるとはどういうことなのかなど、たくさんのことを学んだからです。
そして、それをスポーツの現場に持ち込めば成功するのではないかと思ったからです。

「根性だ」「気合いだ」「上の言うことは黙って従い、笑わず、しゃべらず、修行僧のようにただ黙々と走る」という
従来の陸上界の常識を打ち破り、ビジネスの現場で培った組織づくり・人材育成のノウハウを活かすことで、常勝チームをつくりあげた経験から、若者のやる気や能力を引き出すための方法や、コミュニケーションの取り方などについてお話します。

【みずほ秋田様ご講演】みずほフィナンシャルグループ カルチャー改革に向けた取組み: 〈みずほ〉では2022年4月に社員参加型ワーキンググループが立ち上がり、企業風土の変革についての議論を重ね、9月に経営に対して各種施策の提言を行いました。
その提言により2023年4月に新設されたのがコーポレートカルチャー室であり、その企画・推進の責任者がグループCCuO(Chief Culture Officer）です。

グループ横断的に企業風土の変革を推進・継続することで、〈みずほ〉は社員一人ひとりが自律的に行動し、挑戦する組織となり、その結果としてお客様と経済・社会の発展に貢献し、〈豊かな実り〉の実現をめざします。
その具体的な取り組みについて事例を示しながらご紹介します。

【パナソニックコネクト新家様ご講演】「仕事」に基づくジョブ型人材マネジメント ～導入から１年の現在地～: 「パナソニックコネクト」は社名のとおり、お客様とつながり続け、お客様とともによりよい社会、持続可能な未来につなぐことを使命としています。

新たな人材マネジメント制度は、従業員が自律的にキャリアを形成し、キャリアオーナーシップを持つことを促進するために導入しました。
導入からの１年で得られた成果や効果について、講演を通じてご紹介いたします。

【三井物産清水様ご講演】データ・システム・人を活かす ～三井物産の挑戦と創造からの学び～: データ起点での変革、レガシーシステムからの脱却というシステム起点での変革など、様々な挑戦に現在進行形で取組中です。

一営業パーソンだった自分がこの分野に飛び込み、しくじったこと、上手くいったこと、助けてもらったこと、等を通じて得られた学びの数々を、ありのままお話します。

企業の規模に関わらず、「人事データを有効活用したい」・「今のシステムを何とかしたい」・「人事業務の改善をしたい」といった変革の必要性を目の当たりにされている皆様に、少しでも勇気やヒントをお届けできたら幸いです。

自律型人材育成の要諦 ～全社人事と事業部門（HRBP）の役割と育成～: 自律型人材の育成に取り組まれている企業が多い中、
「自律性を高めると、自分の希望しない仕事にアサインされたらすぐに辞めてしまう」
「今の若い世代の自律性は”わがまま”と紙一重に感じる」などというお悩みを聞くことが増えてきました。

企業が理想とする自律型人材の要件とは何か？
大手企業に勤務する会社員1,000人の調査から分析を行い、その要件を抽出しました。

理想とする自律型人材を育成する要諦を明らかにし、自律型人材育成の施策立案のヒントを提示します。
また自律型人材育成には欠かせない存在であるHRBPについても考察し、全社人事と事業部門でどのように育成に取り組むべきかを考えていきます。

生成AIが変える働き方　最前線: 2022年11月にChatGPTのプロトタイプが公開されて以来、
生成AIが仕事や働き方をどのように変えていくのかが大きなテーマになっています。

本セッションでは、生成AIの活用を新たにスタートしている企業の取り組み事例や先進技術をご紹介するとともに、
現在の課題感や未来の姿についてディスカッション形式でわかりやすくご紹介します。

米国におけるHR最新動向: 米国経済はこの10年間の大小様々な変化に直面する中で、常に変革し続けてきました。
その変革プロセスの中で人材戦略の重要性は増加の一途をたどってきました。
人材戦略は目まぐるしく変化する環境に併せて発展を遂げ、今後の価値ある未来を創造する中核となってきました。

本講演では、その人材戦略における新しいコンセプトと様々な業界における米国企業の挑戦的な実践事例をご紹介をさせて頂きます。日々、容易に先の読めない状況下で企業経営及びHR領域で常に課題に対峙しておられる皆様のご参考になれば幸いです

【立命館大枝川教授】伝わらない人事から伝わる人事へ ～人事制度施策への共感性を高めるためのマーケティング×脳科学アプローチ～: せっかくいい人事制度施策を打ち出しても社員の方々に響かなければ意味がありません。
どのようにすれば多くの社員の理解共感を頂けるのか？
人事制度施策の“届け方”を、マーケティングと脳科学の両視点から考えます。

講師情報

青山学院大学
地球社会共生学部教授
陸上競技部長距離ブロック監督

原晋（ハラ　ススム）

法政大学
キャリアデザイン学部教授
一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事

田中　研之輔（タナカ　ケンノスケ）

株式会社みずほフィナンシャルグループ
執行役グループCCuO兼グループCBO
CCuO：Chief Culture Officer
CBO：Chief Branding Officer

秋田　夏実（アキタ　ナツミ）

パナソニックコネクト株式会社
執行役員ヴァイス・プレジデント CHRO
（兼）人事総務本部マネージングダイレクター
最高健康責任者

新家　伸浩（シンヤ　ノブヒロ）

三井物産株式会社
人事総務部
次世代人事データプラットフォーム推進室室長

清水　英明（シミズ　ヒデアキ）

詳細情報

開催日時	2024/06/17（月） 13:00 ～ 2024/07/12（金） 10:00
会場名	WEBセミナー（オンライン）
講師	原晋、田中　研之輔、秋田　夏実、新家　伸浩、清水　英明
受講費	無料
申込期限	2024/07/10（水） 23:55まもなく締め切り
申込後のキャンセル期限	2024/07/10（水） 23:55
受講対象	管理職経営者・経営幹部人事・労務エンジニア・IT
主催	株式会社電通総研

企業情報

株式会社電通総研 [カブシキガイシャデンツウソウケン]
所在地	〒108-0075　　東京都港区港南２－１７－１
対応エリア	全国
代表者名	岩本浩久
従業員数	3652名
資本金	81億8,050万円
事業カテゴリ	業務ソフト・ASP・システム開発組織・人事コンサルティングITコンサルティング・サポート

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