中級管理者（課長）は、チームの司令塔としてメンバーの状況を把握し、適切なマネジメントを行うことで業務目標を達成しなければいけません。
そこで本研修では、マネージャーとしての役割認識や意識変革、フォロワーシップを発揮させる組織づくり、部下の成長支援と自己の成長目標などについて学びます。次に、フォロワーシップを発揮させる組織づくりについて、フォロワーシップの定義や上司と部下の関係性、話のしやすい環境づくりだけでなく、日々のマネジメントを阻害するメンタルブロックとその対処法についても扱います。
本研修の目的は以下の2つです。
1.  管理職を何年も経験しているマネージャーを対象として、自身の現在のマネジメントのふりかえりとこれからのマネジメントについて考える機会とする
2. 組織の目的達成のために、多忙さに流されることなく職場メンバー（部下）が自らさらにステップアップしていくためのポイントを学ぶ
ぜひ、本研修を通して、マネジメントの本質と実践について学んでいただき、「次世代幹部候補」としてのスキルを高めてください。