《アーカイブ動画》優れた経営人材を持続的に輩出する5つのアプローチ～日本企業の強みを活かした後継者育成

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https://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2023-11-16/5xmzm

MSC/DDIの過去10年間の大規模調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」において、最も懸念される傾向の一つは、重要な役割を担うリーダーが不足していることです。経営環境が急速に変化する中で、持続的に企業価値を向上させるには、あらゆる事態や変化に対応できるよう、常に後継者候補人材をプールし、育成を続ける必要があります。

本ウェビナーでは、組織の明暗を分ける後継者育成に焦点を当て、グローバル調査が示唆する後継者育成の現状と課題を共有するとともに、日本企業の特徴を活かした後継者育成のベストプラクティスと人事が取るべき具体的なアクションをご紹介いたします。
 

【内容】
－大規模調査が示す世界の経営幹部の関心事
－人的資本経営の潮流
－後継者育成に関する現状と課題
　～なぜ、後継者育成はうまくいかないのか～
－後継者育成の全体設計：5つのステップとポイント
ー質疑応答

【対象者】

経営幹部、CHRO、HRBPおよび人事ご担当者様など

【登壇者】
株式会社マネジメントサービスセンター
コンサルタント　芹生昇 ／ 富田順子


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日本企業の強みを活かした後継者育成