《ZOOMセミナー》

『人的資本経営に効くKPIマネジメントの実践』【半日】
～どんなKPIを、どのように設定し、管理していくのか実務の勘所がつかめる～

 

人的資本経営を効果的に進めていくためには、その取り組みの前提となる人材戦略の策定に加え、戦略実現へ向けた目標設定と進捗管理が必要不可欠になります。人的資本経営におけるKPIマネジメントとは、人材戦略の達成に向けてKPI（重要業績評価指標）を設定し、PDCAを回していくことで、成果と質を上げていく取り組みです。
本講座では、人的資本経営推進サイクル（策定［計画・実行を含む］→可視化→開示）におけるKPIマネジメントの位置づけと定義、検討の枠組みを整理した上で、大企業の現状や好事例も紹介しながら、人材戦略実現や人的資本開示のストーリーの立案において重要となるKPIマネジメントの実践ポイントを解説します。

 

【本講座のポイント】

1.人的資本におけるKPIを検討する枠組みとともに全体構造が整理できます
2.上場企業の動向や事例から、KPIマネジメントの現状が理解できます
3.グループディスカッションを通じてKPIマネジメントのポイントを実践的に学べます

 

※グループワークの運営に支障をきたしますので講義中の入退室はお控えください。  
※本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
　Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
　ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
　ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
　https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

 

＜主な内容＞ 

１. 人的資本におけるKPIマネジメントとは
　1．人的資本KPIマネジメントの定義と検討の枠組み
　2．各社開示動向踏まえたKPIマネジメントの現在地

２. 自社を振り返る

　1．グループディスカッション
　2．発表
　3．まとめ

３．人的資本KPIマネジメント実践のポイント
　1．人材戦略策定・可視化における3つのポイント
　2．ポイントを押さえた事例紹介