《労政時報セミナー（WEB受講）》

「初回導入の鉄則」から「継続実施における効果を高める方法」まで
『360度評価の徹底解説』【半日】
　～他では学べない！ 事例紹介を交えた実務・実践的内容～ 

多くの企業で360度評価の導入が進んでいます。しかし、「実施効果があまり感じられない」「継続実施がマンネリ化」「現場の混乱が生じた」といった声も少なくありません。
本講座は、初めて導入される企業に向けた「押さえておくべきポイント（基本編）」に加え、導入実施済みの企業に向けた「実施効果を高める方法（応用編）」の二本立てとしています。300社を超える実績に基づいた実践的な活用ノウハウを解説し、多くの気づきや新たな発見を提供します。

※お申込み前に、必ず下記のURLをご確認ください。
 https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/deliveru

【本講座のポイント】

1．実際の事例を通じて、活用の目的や導入イメージが整理できます
2．導入を成功に導くポイントや失敗の回避方法が理解できます
3．自社に合わせた活用方法と実施効果の高め方を知ることができます

＜主な内容＞ 

1　360度評価について改めて考える

1．本質的な意味の理解
2．導入のメリット
3．導入時の不安に対して

2　事例を通じて活用目的の理解を深める
1．人材育成
2．現状把握
3．組織づくり
4．人事評価

3　実施手順と押さえておくべきポイント
1．導入から活用までの４ステップ
2．主な失敗事例の分析（失敗の原因とその回避方法）

4　【応用編1】既導入企業における見直し
1．継続実施において生じる問題点
2．改善の方向性

5　【応用編2】人事課題の解決を支援
1．職場の課題を解決するための手法として活用（「パワハラ」「心理的安全性」「1on1の定着」など）
2．課題解決を支援する結果返却の工夫

6　【応用編3】さまざまな人事施策との連携
1．エンゲージメントサーベイ（ES調査など含む）との連携
2．人的資本経営

7　【応用編4】進化する360度評価　（ＤＸの観点）
AI（人工知能）の活用