＜セミナーの概要＞

人事制度の中で、職務等級・報酬制度の設計は重要です。

しかしながら、評価制度については見直したものの、等級・報酬制度は従来のまま、という企業が多いのが現状ではないでしょうか。これでは評価されてもそれがきちんと報酬に反映されないことになり、社員はますますやる気をなくしてしまいかねません。

等級・報酬制度の見直しが進まない理由の一つに、社員の報酬に直接関わり、影響度が多き過ぎるため、なかなか手をつけにくいという点が挙げられます。また実際にどこからどうやって手をつければよいのかがわからないということもあるかもしれません。

本セミナーでは、多くの組織で人事制度の導入・定着を手掛けてきたプロフェッショナルのコンサルタントが、職務等級・報酬制度の基本的な考え方から、設計方法と運用方法について、具体的な実例を交えながらわかりやすく解説します。

 

＜こんな人に最適なセミナーです＞

・職務等級・報酬制度を見直したい。

・公正で納得感のある報酬制度に変えたい

・成果を出した社員に報酬で報いる仕組みを作りたい

・恣意性のない透明性のある報酬制度を作りたい

・ジョブ型成果主義人事制度に合わせた報酬制度設計をしたい

・職務等級・報酬制度の作り方を基礎から学びたい

 

＜関連セミナー＞

このセミナーは前編として「ジョブ型のプロが教える！シリーズVol.1　職務の定義書の作り方」を2/21（水）10:00から開催します。こちらも併せてご参加ください。