こんな人におすすめ！

・自社の目標管理やキャリア面談の進め方について迷っている方
・社員の部署配置と、キャリア支援の両立に悩まれている方
・マネジメント層の目標管理のスキルの向上を促進したい方

セミナー内容

キャリア面談や目標管理。重要だとはわかっているものの「これでいいのだろうか？」と正解がわからないまま進めている。そんな実情ありませんか？

社員が自らのキャリアパスを自主的に考える機会として、目標管理は非常に重要です。また、マネージャーは部下のキャリアの理解・育成の場として、キャリア面談の進行スキルを養う必要があります。

個人のwillやキャリアの方向性と、組織の目標達成を両取りするために、どのようなフレームワークや対話の場が必要なのか？

本セミナーでは、20年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援をされている坪谷 邦生（つぼたに くにお）氏をお招きして「業績向上」と「個の尊重」を両取りする1on1と目標管理スキルの育み方について紐解きます。

自らの強みを認識し、部下育成の力を高めるピープルマネジメントのスキルと目標管理の秘訣についてお話しますので、ご興味のある人事・経営者の皆様は、是非ご参加頂けますと幸いです。


※60分間のセミナー動画を登録いただいたメールアドレス宛にお送りします