※本研究会は、多くの反響を頂いた2023年12月14日(木)開催のグローバル人材育成研究会の録画配信となります。

【こんな方におすすめ！】
・新人の受け入れ側であるマネジメント研修のご担当者様
・新人研修、新人育成のご担当者様
・社員の定着率やエンゲージメントを高めたい
・Z世代社員の対応に困っている
・新人を早期に自立させ、会社の戦力とする育成のポイントを知りたい

3月、いよいよ新入社員の受け入れ準備も本格化してきているのではないでしょうか。
実はこの時期、新人の「受け入れ側」であるマネジメントに対して、どのような教育をしたらよいのか？というご相談も増えてきています。
相互理解とより良い職場環境構築のために、新入社員と上司、お互いの歩み寄りが必要です。

近年、自分が本当に成長を実感できる仕事なのか？ワークライフバランスは適切なのか？を
かなり真剣に考え、判断する社員が激増してきています。
新人が早期に会社へのエンゲージメントを高め、自律的に成長していくためには、
育てる側である上司の心構えが非常に重要です。

そこで、今回の研究会は、「Z世代新人を受け入れるマネジメントが意識したいポイント」をテーマに開催いたします！
回の前半では、当社代表の福田より、 世代の違う社員を育て、適材適所の人材活用をできるマネジメント育成の企画に取り入れたいヒントをお伝えいたします。
後半では、当社パートナー講師の脇田 啓司講師をお招きし、「世代間ギャップの乗り越え方」にフォーカスをしながら、
特にZ世代に見られる仕事への価値観、コミュニケーションの取り方を理解し、
幅広い世代と協働していくために効果的な方法について、わかりやすく解説いたします。

脇田講師は、新人研修でもマネジメント研修でも、
お互いの相互理解を深め、よい良い協働を促進することを得意としており、実績も豊富です！

マネジメント研修のご担当者様、また新入社員育成のご担当者の方も必見！
ぜひ、ご参加ください！

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。

https://jinjibu.jp/corporate/apply/3159/

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております