セミナー参加お申込条件
【1社2名限定】※個人の向学目的のセミナーではありません。
研修企画責任者、担当者（意思決定権限者、又はそれに準ずる）限定
個人、同業、全士業（会計士）、経営コンサルタント、社内研修講師、顧問、監査役 不可

 

　これからの経営人材、将来のマネジメント層を育成していく上で「経営や投資のセンス」が重要であり、そのために会計やファイナンスの理解が必要なのはみんな分かっています。
　そのための手段として、簿記検定や、会計入門書にチャレンジしたりしますが、うまくいきません。パターン暗記や直感的イメージにとどまっているからです。

　今回、管理職が知っておくべき「投資とリターン」という世界標準の視点をもって、ビジネスの話ができるようになる管理職や次世代リーダーを育成するために求められる会計教育のポイントについてご紹介致します。

 

投資判断に強い管理職育成の秘訣　超入門編
これからのリーダーが知っておくべきポイント　（２時間）

・経営において最優先すべき目的とは何か。話はそこから始まる

・P/Lしか見ていない日本の部門長　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

・「投資」という概念がどうしても理解できない管理職

・ファイナンスという言葉の受け止め方が最初から間違っている

・「投資」と「リターン」 という世界標準の視点を持って働いていますか？

・「ROIを知っている」というのは「算式を知っている」ではなく「投資判断ができる」という意味

・日本企業のたどった道～実際の数字を見てみよう！

・勝ってる経営、負けてる経営

・管理職は、ROAとROEを自分の言葉で語れるようになろう