大手から中小企業まで多くの企業の昇格試験として導入されている

「インバスケット」を活用した”アセスメント体験会”

 

※※※※※参加特典※※※※※

インバスケット試験をご体験いただくとともに

ご担当者の皆さまの回答を点数化して”評価結果シート”を贈呈します！

 

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■管理職昇進試験・アセスメントのよくある課題

アセスメントは人材を公平に見極める重要な制度なため、

様々な問題意識をお持ちになられているのではないでしょうか？

昇格試験の制度に携わるご担当の方からは、よくこのようなお話を伺います。

 

　・従来から、取締役員や上司の主観評価の制度しか設けることができていない

　・客観的評価を導入しているが、結果が何と比較して良いのか悪いのかわからない

　・「評価結果」と「従業員の能力開発」を連動させることが難しい

また担当者間でこのような現アセスメント制度の課題を把握していても、
数あるアセスメントツールの中で、何が最適なのかが分からないということや
現制度の実施期間の年月が長ければ長いほど、新しい制度の導入が難しく
経営陣や上層部の「変化に対する抵抗感」を持たれることも多いのではないでしょうか。

当イベントでは、当社のアセスメントツールのご説明だけでなく
実際にインバスケット試験を実施いただくとともに、皆さまの評価結果をお返しするため、
今、抱えられている「悩み」や「課題」を、インバスケットがどのように解決できるのかを

ご体感いただくことができます。

 

１社３名様までご参加いただけますので
上司の方もお誘いいただき、一緒にご体験／ご体感くださいませ。

 

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■インバスケットとは？～昇格試験に導入する有効性について～

インバスケットは、管理職者に求められる能力やスキルを”疑似体験”しながら、

これまでに備わった経験やスキルが実際に発揮できているのかを多面的に”評価・測定”する

ビジネスシミュレーションツールです。

 

仕事の処理結果そのものではなく、その結果に行きつくまでのプロセスを評価するため、

管理職としての資質や素養を見抜くことができるため、多くの企業のアセスメント試験として

導入されています。

 

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■明確な基準を設けた当社の評価・採点方法

職務や役割において高い成果を発揮する人に共通して見られる行動を”コンピテンシー”といい

インバスケットでは、そのコンピテンシーを”66”もの項目で測定しています。

その測定結果を管理職に必要な10の能力に分類し、マネジメントスキルとして可視化します。

 

また受講者と同じ階層の他社受講者を母数とした、偏差値方式を使用して相対評価を行っており

客観的かつ定量的に数値で表すことができるため、公平で、誰もが納得する人事評価制度を

当イベントでご体感いただくことができます。

 

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■プログラム内容

　・オリエンテーション

　・アセスメントツール「インバスケット」の体験

　・活用事例／展開方法のご説明

　・質疑応答

 

ご受講から1か月半後頃に、評価結果シートをお返しいたします。