セミナー参加お申込条件
【1社2名限定】※個人の向学目的のセミナーではありません。
研修企画責任者、担当者（意思決定権限者、又はそれに準ずる）限定
個人、同業、全士業（会計士）、経営コンサルタント、社内研修講師、顧問、監査役 不可

 

　これからの経営人材、将来のマネジメント層を育成していく上で「経営や投資のセンス」が重要であり、そのために会計やファイナンスの理解が必要なのはみんな分かっています。
　そのための手段として、簿記検定や、会計入門書にチャレンジしたりしますが、うまくいきません。パターン暗記や直感的イメージにとどまっているからです。
　「自信をもって数字を語れる」には、「頭でしっかり重要概念の定義と論理を理解する」ことが大事であり、海外ではそうしています。しかも１日でできます。

　今回、管理職が知っておくべき「投資とリターン」という世界標準の視点をもって、ビジネスの話ができるようになる人材を育成するため、これからの管理職教育に求められる、会計学習法のポイントについてご紹介致します。

 

 １．管理職育成の秘訣！これからのリーダーが知っておくべきポイント
　　＜1部＞（２時間）

・経営において最優先すべき目的とは何か。話はそこから始まる

・P/Lしか見ていない日本の部門長　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

・「投資」という概念がどうしても理解できない管理職

・ファイナンスという言葉の受け止め方が最初から間違っている

・「投資」と「リターン」 という世界標準の視点を持って働いていますか？

・「ROIを知っている」というのは「算式を知っている」ではなく「投資判断ができる」という意味

・日本企業のたどった道～実際の数字を見てみよう！

・勝ってる経営、負けてる経営

・管理職は、ROAとROEを自分の言葉で語れるようになろう

２．世界のプロが学んでいる、仕事でつかえる会計の知識
　＜2部＞　（1時間）　

・会計を学ぶ目的は、「説明責任が果たせる人間」になること

・会計がいつまでも分からない理由を知っていますか？

・資産負債アプローチで仕事で使える会計の基本をご紹介します。（超ダイジェスト版）

・新刊 「世界のプロが学ぶ会計の教科書」吉成英紀と1分間直接コンサル！タイム

（テーマ）　あなたの経営者、管理職育成、研修企画の悩み、解決します。（先着順）