今回は、当社パートナー講師であり、圧倒的なファシリテーションスキルを持つ石坂 聡氏をお招きし、
いま当社でも事例が飛躍的に増えている「多国籍リーダーシップセッション」をテーマに、よくある課題や導入のメリット、そして成功の秘訣をご紹介します！

例えばこんな課題はありませんか？
・国内の外国籍社員、海外のローカルスタッフをエンゲージできず、良い人材が辞めてしまう
・日系・外資系問わず、日々英語でコミュニケーションをしているが、いまいち意思疎通や連携・協働がうまくいっていない
・本社と現地拠点同士での方向性、戦略、優先順位等の合意形成（アラインメント）に苦労している

グローバルレベルで存在感のある組織を築いていくためには、日本人と外国籍社員、お互いの価値観や優先順位を理解することが重要です。
そのためには、業務の話以前に根本的な部分で分かり合い、よりよい協働の在り方を一緒に考える機会が絶対に必要ではないでしょうか？

そこで今回は「多国籍セッション」をご紹介します。

セッションでは、参加者が普段の業務から離れ、パワフルなファシリテーションによって自組織の抱える本質的な課題に向き合います。
日本人も外国籍社員も一人一人がお互いの現実を認め合いつつも、皆で共に新たな方向性について合意し、具体的な実行計画を立てていきます。
そうすることで、日本人と外国籍社員が業務とは別の次元でより良い協働の在り方を模索し、理解し合えるのです。

当日は、多国籍リーダーシップセッションを成功に導き、
結果としてグローバル拠点のエンゲージメントを劇的に高めるための秘訣を「場づくり」や「効果的なテーマ設定」なども含めてご紹介します。
既に実績がある方も、まだない方も、これを機に改めて情報収集してみてはいかがでしょうか？奮ってご参加ください！

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております