多くの調査で

「日本人は学習しない」

と言われます。

競合との熾烈な競争

市場や顧客の変化

この中で、個人は学習せずには生き残れませんし、

組織も生き残ることはできません。

では何を学習すればよいのでしょうか。

歴史や宗教、文化といったリベラルアーツも勿論ですが、

何よりも「ビジネス素養」が第一に必要なのではないでしょうか。

「ビジネス素養」とは、

ビジネスを行う上で必要なフレームワークや人間関係に関する理論です。

例えば、

・PEST

・SWOT

・問題解決フレーム

と言ったいわゆるコンセプチャル系のフレームワークもありますし、

・動機付け要因

・タックマンモデル

・PM理論

といったヒューマン系のフレームワークもあります。

こういったビジネスで必須のフレームを身につけることで

・さまざまな状況を整理できる

・冷静に物事を分析できる

・何に焦点を当てるべきか判別し、効果的効率的な働きかけができる

と言う点もありますし、

チームの観点では

・議論が深まる

・コミュニケーションの効率性が上がる

といったことが考えられます。

 

弊社では、さまざまな組織に対して、上記のようなビジネス素養を

オンラインで気軽にできるサービスを提供しております。

今回45分という限られた時間ですが、、

「ビジネス素養の必要性とその課題」

「具体的なサービス」

についてお話しします。

 

是非ご参加ください。