中堅・中小企業の大きな課題として”人材不足”があげられます。
新たな人材の採用はもちろんのこと、現有戦力である既存従業員の育成や定着についても
取り組む必要があります。
こうした課題は、給与や職場環境などの待遇・環境面が原因というだけではなく、
人事評価制度が有効に運用されていない事が離職の大きな要因となっています。
今回は、中堅・中小企業向けに人事評価制度の運用・定着に関するポイントについてご紹介します！

☆企画概要
中堅・中小企業における人事関連の課題として、
・従業員の定着や自ら考え行動する次世代リーダーの育成
・モチベーションを維持・向上する為の人材マネジメント　などが挙げられます。
これらの課題を解決するために目標管理・人事評価制度を導入しているが、
“制度自体がうまく機能していない”、“形骸化してしまっている”など
期待した効果を得られていない企業も多いのではないでしょうか？

そこで、人事評価制度にお悩みを抱える人事部様にお役立ていただきたく、
目標管理・人事評価における最新のトレンドや課題、それらに対する現実解を3つのテーマに分けて解説！
8月は「人事評価」、9月は「目標管理」、10月は「査定」と3ヶ月連続でお届けします。

人事制度のコンサルティングを行うみずほリサーチ&テクノロジーズ様と
目標管理・人事評価システムを提供するビジネスネットコーポレーションが、
人事部様の課題を「制度×ツール」の両方向から解決に導きます！