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マネジメント・管理職研修|サービス・製品資料一覧

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種類 サービス・製品資料
219件中41~60件を表示
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 管理職研修

管理職の意識改革に向けた映像教材【働き方改革を成功させるダイバーシティマネジメント】

●部下のワークライフバランスを実現させるためのマネジメント方法を学べます
●アンコンシャス・バイアスを学び、これから必要なダイバーシティマネジメントを知る事ができます
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。

管理職の意識改革に向けた映像教材【働き方改革を成功させるダイバーシティマネジメント】
株式会社日経BPマーケティング
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  • マネジメント
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

全社向け!長時間労働に対する意識改革【タイムマネジメントで働き方改革】

●社員一人ずつが仕事の効率を考え、手順や仕方を見直すための方法をお教えします。
●長時間労働に対する意識改革、無駄な残業を減らすためのノウハウを学べます。
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。

全社向け!長時間労働に対する意識改革【タイムマネジメントで働き方改革】
有限会社グローイング
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • 管理職研修
  • 適性検査

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】(2019年11月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>
旭化成アミダス株式会社
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  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内

事件DVDを題材に、状況分析と証拠(事実)を検証しながら、有罪、無罪を
主張します。
事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、
ディスカッションをしながら進めます。

裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内
旭化成アミダス株式会社
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  • リーダーシップ
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内

納得力抜群!参加者全員がリーダー体験
・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。
・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。
・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」
 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。

「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内
旭化成アミダス株式会社
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  • 管理職研修
  • リーダーシップ

「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内

目的は
●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く
●他人の価値観を想像し、受け入れる   ことです
・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。
・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。
・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります

「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内
マーキュリッチ株式会社
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  • コミュニケーション
  • 経営者・経営幹部研修

ストーリーテリング研修概要資料

ストーリーテリングスキルはコミュニケーションに必要な要素であり、より多くの人に強い影響を与える事が可能です。メッセージを単なる情報の羅列から、聞き手の感情を動かし、行動に駆り立てるための筋書きと語りにする手法を学びます。
資料は本研修の概要資料となります。

ストーリーテリング研修概要資料
有限会社グローイング
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  • 管理職研修
  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!
株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
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  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修

管理職必須! 組織の力を引き出すための「ファシリテーター」育成!「ファシリテーション」の超・実践スキルアッププログラム

人気No.1のプログラム。
コンサルティングの実践から得られたノウハウを皆様に

管理職必須! 組織の力を引き出すための「ファシリテーター」育成!「ファシリテーション」の超・実践スキルアッププログラム
株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
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組織や顧客を動かす、効果的なKPIマネジメントとは?「KPIマネジメント」を組織に定着させるための実践力強化プログラム

カスタマーインサイトから発想する、
真に実効性のあるKPI策定手法を学ぶ

組織や顧客を動かす、効果的なKPIマネジメントとは?「KPIマネジメント」を組織に定着させるための実践力強化プログラム
株式会社博報堂コンサルティング HR Design Lab.
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組織の生産性を高める、
ミドルマネジャー必須の6つのアサーティブスキル

メンバーの能力を引き出し、成長を促せていますか?
組織の生産性に最も影響を与えるのは、ミドルマネジャーのコミュニケーション力です

組織の生産性を高める、
ミドルマネジャー必須の6つのアサーティブスキル
株式会社ザ・アカデミージャパン
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レジリエンス研修のご案内資料

大手企業を中心に導入されているレジリエンス研修。その概要から標準カリキュラム、導入事例、メディア掲載情報まで、本研修に関する情報を一つの資料にまとめました。研修導入検討にあたり、ぜひご活用ください。

レジリエンス研修のご案内資料
株式会社アジャイルHR
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  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す~若年層~シニア層までを対象としたキャリア開発とは?~ new

単に「将来どうなりたいか」というキャリアプランを考えるだけではなく、「自分自身を継続的にモチベートし、自分の意志をベースに主体的に行動でき、チャンスを能動的にとらえ、事態を切り開くことができる」、真のキャリア自律を目指すなら、アジャイルHRのキャリア開発にお任せください

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す~若年層~シニア層までを対象としたキャリア開発とは?~
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