株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 育成戦略育成プログラム社員のキャリア自律支援 【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは ■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか?■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント ・「自律的な社員」はどう層別する?本当に支援すべき「自律的な社員とは」 ・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレスタイム その他 育成戦略新入社員研修社員のキャリア自律支援 ~ Z世代の新入社員の傾向とは!? ~ 「自発力」のある新入社員を育てる<3つのキーワード> 自発的に動けないZ世代の”指示待ち”の特徴を解説。 「自発力」を ”自ら感じ・自ら考え・自ら働きかけることのできる力”とし、 その自発力を育成する3つのキーワードをご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ジェイムズ英会話(株式会社エデュコ) お役立ちツール 育成戦略人材育成体系の設計スキルアップ研修 語学研修計画段階からの必須検討項目チェックリストです 立案段階から実施・評価段階まで、成功する語学研修に欠かせないポイントを20項目でセルフチェックできます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ジェイムズ英会話(株式会社エデュコ) お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 各種英語能力検定試験のレベル比較表です ジェイムズ英会話が過去40年以上の検定試験受験者情報を基に比較表を作成いたしました。簡潔に1枚にまとまっていますので、貴社内での英語能力比較検討時にお使いください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 スキルアップ研修労働法改正への対応人事業務DX 人材開発助成金「人への投資促進コース/事業展開等リスキリング支援コース」のご案内 社内のデジタル人材の育成や、新規事業の立ち上げ、新商品の開発、また新たな分野で活躍する人材を育成したい場合等に、ご活用がオススメです! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成戦略社員のキャリア自律支援MVV作成・浸透 児童福祉に貢献する創立123年の保育園 セルフ・キャリアドックを導入【支援事例|社会福祉法人二葉保育園】 児童福祉に貢献する創立123年の歴史、次の100年も続く保育園・福祉事業を目指し、役員自らセルフ・キャリアドックを体感! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援コミュニケーション施策チーム活性化 キャリアコンサルティングと15分ミーティングで組織活性化【支援事例|特定非営利活動法人ちとせの介護医療連携の会】 一人一人異なる強みや専門性を共有化、少数精鋭チームが最大限に力を発揮できる環境を実現 毎朝15分のミーティングを導入し個々の課題を共有、主体的な解決へ! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成戦略社員のキャリア自律支援組織文化づくり セルフ・キャリアドックでキャリア意識を醸成!“わくわく”生み出すユニークバンクの実現へ【支援事例|株式会社北日本銀行】 自分自身のキャリアを考えることが「自律型人材」へ向かう第一歩となる! セルフ・キャリアドックでキャリア意識を醸成し、“わくわく”を生み出すユニークバンクの実現へ! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成戦略社員のキャリア自律支援従業員エンゲージメント 企業も従業員も成長するセルフ・キャリアドック導入へ【支援事例|株式会社ユナイテッドアローズ】 一人の社内キャリアコンサルタントがスタートしたキャリア相談 手応えからより良い効果を求めて企業も従業員も成長するセルフ・キャリアドック導入へ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成戦略社員のキャリア自律支援人材配置・異動制度 キャリア研修 従業員一人ひとりの可能性が広げる【支援事例|株式会社朝日ラバー】 ジョブ・カードを活用することで従業員一人ひとりの可能性が広がり 人事ローテーション制度の再設計に繋がりました この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成プログラム社員のキャリア自律支援MVV作成・浸透 キャリア研修 社員が自らの強みを知り、自信をもって地域貢献【支援事例|株式会社ナリコー】 ジョブ・カードを活用し自己理解を深め、自信をもって地元に貢献! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成戦略社員のキャリア自律支援チーム活性化 キャリアコンサルティングで組織中核人材の育成と組織の活性化を目指す【支援事例|岩塚製菓株式会社】 将来どのようになっていたいか、自分の将来を考える機会を通じて 組織中核人材の育成と組織の活性化に繋がる! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 中堅社員研修社員のキャリア自律支援チーム活性化 中堅社員がキャリア形成に取り組むことで、組織の活性化を目指す【支援事例|セキスイファミエス東海株式会社】 中堅社員がキャリア形成に取り組むことで、組織の活性化を目指す! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 キャリア形成・リスキリング支援センター事業案内 ジョブ・カードやセルフキャリアドックを活用し、キャリアコンサルティングを行いながら、リスキリングを含めたキャリア形成と職業能力開発を総合的に支援 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセi-キャリア お役立ちツール 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 【お役立ち資料】実践的な英語力を伸ばす!最適な英語研修の組み立て方 ■ 英語研修を成功に導くための6つのステップ (対象の選定方法、目標の設定方法測定方法の決定方法、研修形態とベンダーの選定方法等) ■ 目的から選ぶ英語研修形態と選び方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 eラーニング・LMS社員のキャリア自律支援組織文化づくり 【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい ~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~ ジェーシービー様における自律型人材の育成の一環で、 社員の能動的かつ継続的な学習への取り組みをさらに促進するため、 アセスメントとeラーニングを組み合わせた「最適化学習プラン」の 企画開発・導入運用まで協働で実施した事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 採用市場・競合分析新入社員研修社員のキャリア自律支援 2023年度 新入社員の会社生活調査 2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。 本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 キャリア・リーダーシッププログラム 紹介資料 「若手に主体性をもって取り組んでほしい!」「モチベーションを高めるためにどんな方法がある?」そんな悩みを持つ企業様も多いのではないでしょうか。主体的にキャリアを形成していくために、「自分にとって何が大切なのか」、「どんなキャリアを歩みたいのか」、主体的に考える力を育てる研修プログラムの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 次世代ビジネススキル「ENAGEED for Biz」 紹介資料 「もっと活発にアイデアが出てくれば…」「言われたことをするだけではなく、自ら動ける社員を育てたい!」そんな課題を持つ企業様も多いのではないでしょうか。アイディアを実行に移し、周りや会社、社会に価値をもたらすことができる人材を育てる研修プログラムの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 人的資本経営への道~役員層に求められる知識要素を探る~ 『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、役員が経営戦略において「人的資本経営」をどの程度重視しているか、そしてその視点を形成する上で影響力を持つ知識要素を明らかにしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加