株式会社日本能率協会マネジメントセンター レポート・調査データ 他 評価 管理職研修 JMAM昇進昇格審査実態調査2022 2018年の調査から、管理職の選抜方法や審査過程での育成など、審査の考え方の変化をまとめました。 ■調査項目 ・昇進昇格審査を初めて受ける年齢 ・昇進昇格審査の内容 ・審査の合格率 など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース レポート・調査データ 職務分析・評価 EQ、多面評価 【HRカンファレンス2020-秋-】リモートワークにおける妥当性と納得性の高い人事評価について考える 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】（2020年11月17日（火））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ レポート・調査データ タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 部下を育成し、目標を達成させるマネジメントツール 1on1 ～効果的なフィードバックに必要なものとは？～ ここ数年で導入する企業が増えている制度です。アメリカに端を発する1on1 ですが、日本ではヤフーが早くから全社に取り入れ大きな変革を起こしたことからも注目が集まっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ レポート・調査データ タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 Googleが採用する最新の目標管理制度”OKR” とは？ Google 、Spotify 、 Twitter、LinkedIn、Airbnbを含む多くの先進企業が採用するOKR。 最新の目標管理制度であるOKRとは何か？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ レポート・調査データ タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説 数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
