株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 管理職研修メンタルヘルスケアメンタル不調者への対応 ラインケア研修の案内 管理監督者を対象としたセミナーです。 いち早く部下の変化に気づき、必要な専門家につなげる方法を学びます。 コミュニケーション向上による、働きやすい職場づくりや生産性の向上も視野に入れた内容で実施します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 新入社員研修若手社員研修社内コミュニケーション 生産性があがる:仕事の進め方・報連相7つの鉄則 本研修は各鉄則の理解と実践を促すために、 再現ドラマを見ていただく体感型研修です。 映像で理想と自己の現状とのギャップに 「なるほど!自分のココがまずかった」と気づき さらに報連相の正しい鉄則を学び、自身の癖を修正します。 全ての新入・若手社員に受けて頂きたいプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 育成プログラム新入社員研修 ◆◆ 大阪開催 ◆◆27年の実績!新入社員研修はお任せください!最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】 2019年4月開催の「新入社員ビジネス基礎講座」のご紹介です。 「少人数から参加可能」「移動がラク」の声にお応えして、大阪開催です! 社会人としての大事な一歩は、 2018年度新人研修 全国 427 クラス 12,000 人の実績を誇る、 マネジメントサポートにお任せください!! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修フィードバック文化醸成 人を育てる7つの鉄則~ベーシックメソッド~ 本研修は、ダメ上司、理想の上司のパターンを映像化することで、 新任だけではなく、ベテラン管理職も、 「なるほど!自分のココがまずかった」 と気づくように構成されています。 人を育てる7つの鉄則~ベーシックメソッド~は、 全ての管理職に受けて頂きたいプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修エンゲージメントサーベイ 会社を変える人材開発の極意 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か? 「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点 「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点 など、計9つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ お役立ちツール 管理職研修研修効果測定・評価社員のキャリア自律支援 しなやか度チェックシート 管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という3つの要素です。この3つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計若手社員研修OJT・職場内教育 【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系 近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、 新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。 新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 講演資料 人材育成体系の設計管理職研修研修後の行動変容 【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料 2017年11月に開催されたHRカンファレンス2017秋にて、弊社が企画した講演の資料(弊社代表 石橋登壇パート)を公開いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 レポート・調査データ 新入社員研修OJT・職場内教育フィードバック文化醸成 【いまどき新人の特徴を読み解く】5つのメンタリティと10の成長力 年々変化する、いまどき新入社員の特徴をキーワード化。 彼らの持つ強み/弱みと育成のポイントをコラム形式でご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 導入事例 人材育成体系の設計経営幹部・役員研修人材ポートフォリオ設計 【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント 自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計管理職研修評価フィードバック実践 管理職研修サービスのご紹介 管理職研修の特徴 1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。 2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシーコミュニケーション施策 経営者・経営幹部研修 経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修 外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し 徹底討議する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 人材育成体系の設計管理職研修スキルアップ研修 【管理職研修】一人でも参加できる公開講座 一人でも参加できる公開講座、『自律型管理職養成セミナー』 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート 書式・文例 人材育成体系の設計若手社員研修スキルアップ研修 問題解決力向上研修 問題解決力向上研修の概要およびプログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修協働体制づくり 【プログラム紹介】ベストチームマネジメント研修 ・チームワーク診断を事前に実施し、研修冒頭で自組織のチームワーク (上司部下の関係性)を分析・把握した上で、研修内容に臨みます ・映像を多用することで、受講者の感性に働きかけ、揺さぶります ・各演習ごとに毎回完全なアウトプットを作成するため、翌日から職場で 即取り組める状態を作ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 オンボーディング設計新入社員研修スキルアップ研修 【リ・カレント】新入社員導入総仕上げ研修「TOBICOMMIT」ご紹介資料 リ・カレントの新入社員導入総仕上げ研修「TOBICOMMIT」プログラムダウンロード用資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース サービス・製品資料 若手社員研修OJT・職場内教育評価手法(MBO等) 新人・若手は「気づかせて」育てる若手に多面評価が重要な理由 若手の成長を促すために何が必要でしょうか?HRカンファレンスでのプレゼン内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修チーム活性化 2026年合同人材アセスメント研修のご案内 「他社合同型研修」で視野を広げませんか? 次世代リーダーをより効果的に育成するための実践型研修です。インバスケット、グループ討議、面談、戦略立案など、さまざまな演習を組織背景の異なるメンバーとともに挑戦することで、現在の能力を検証し、多様な視点を理解し身につけることを目指します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス お役立ちツール 管理職研修ハラスメント防止・対応労使トラブル予防・対応 【保存版】人事担当者必携 判例でわかるパワハラ事例集&そのまま使える実務教材・ツール集 どのような言動が「パワハラ」とに認定され、何が企業責任とされるのか。現場で判断に迷いやすいケースを整理し、対応のポイントを弁護士がわかりやすく解説!あわせて、実務対応および防止策に役立つツールをご紹介しています。ぜひ、貴社におけるハラスメント事後対応および再発防止策の検討・整備にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 人材育成体系の設計新入社員研修 新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~ 創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加