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中堅社員研修｜資料・テンプレート一覧

86件中1～20件を表示
注目
株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • チーム活性化

越境学習プログラム「2026年度 異業種交流セミナー」

弊社で36年間に渡り継続的に開催し、約6600名もの優秀な人材を輩出している「異業種交流セミナー」です。
自組織外の多様な立場の他者との関わりを通じて、刺激を受け、思考や感情を揺さぶる越境学習を効果的に行い、自職場で「共創」できるリーダーシップを発揮するできるようにするプログラムです。

越境学習プログラム「2026年度 異業種交流セミナー」
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アデコ株式会社　カーボンオフセット・ブルーカーボンを漁業の現場で学ぶ （GX担当者育成研修）
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • 人的資本経営

「座学研修」×「現場体験」　脱炭素ビジネスを担う社員の行動変容を高めたい人事の方へ

■カーボンオフセット・ブルーカーボンを漁業の現場で学ぶ「GX担当者育成研修」
本研修は、脱炭素事業等の分野で新たに新規事業を検討している企業に向けて体験研修を提供しています

「座学研修」×「現場体験」　脱炭素ビジネスを担う社員の行動変容を高めたい人事の方へ
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」

「outsight」は週１回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。
ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」（ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流）を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」
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シナジーマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

マーケティング思考研修説明資料

シナジーマーケティングが提供する、助成金が使えて全社的にマーケティング思考を身につけていただける「マーケティング思考研修」の説明資料です。

＜目次＞
マーケティング思考研修の概要
活用シーン
プログラム詳細
料金シミュレーション
申込～助成金支給までの流れ

マーケティング思考研修説明資料
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株式会社ベネッセコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE（キャリアステージ）サービス概要

キャリアステージは社員一人一人に伴走し、行動変容につながるキャリア自律と成長を促すキャリアコーチングサービスです。労働市場に詳しい一流のキャリアコーチが、社員の「強み」や「可能性」を多角的かつ客観的に分析。独自に開発したカリキュラムを基に、中長期的な人生とキャリアの戦略・プランニングを行います。

ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE（キャリアステージ）サービス概要
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パーソルマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

各研究領域の第一人者が監修！
メタバース内での短期間リスキリングとは

“まなび"で会社の体質改善をしませんか？
【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。
受講内容や受講費用について詳しく記載しております。

各研究領域の第一人者が監修！ メタバース内での短期間リスキリングとは
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

2026年度　お勧めのAI・DX関連研修プログラムのご案内　全21コース

階層別研修ではない研修を探している方はこちらの資料をご覧ください！
AI・DX関連研修を掲載しています。建設・製造・流通・自治体など、それぞれの現場に即した生成AI活用やDXスキルを習得し、業務効率化と組織・個人の成長を同時に支援します。
全21コースをご用意。

2026年度　お勧めのAI・DX関連研修プログラムのご案内　全21コース
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

2026年度建設業人材育成プログラム集　階層別、営業部門別、テーマ別研修

建設業に特化した階層別・営業部門別・テーマ別研修の最新のプログラムです。リアル・オンライン研修で全国で対応しております。

2026年度建設業人材育成プログラム集　階層別、営業部門別、テーマ別研修
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • OJT・職場内教育

2026年度　お勧めの女性、職種別向け研修プログラムのご案内　全6コース

階層別研修ではない研修を探している方はこちらの資料をご覧ください！
女性向け、営業・採用担当者向けの目的別・テーマ別の研修を掲載しています。
全6コースを掲載しています。

2026年度　お勧めの女性、職種別向け研修プログラムのご案内　全6コース
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 中堅社員研修
  • ミドル・シニア研修

2026年度　お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース

リーダー向け研修を探している方ご覧ください。
率いる組織の規模は、数人のチームから大きな組織と多様です。牽引するリーダーに求められることも多種多様です。チームを束ねる人に学ばせたいことがたくさんありますよね。
リーダーシップ、チームビルディング、コミュニケーションなど全46コースを掲載してます。

2026年度　お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修の成果を”数字で比較”～対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法～

「研修の効果が見えない」という悩み
”研修の形式”と”研修後のつなげ方”を変えるだけで成果の計測が可能になります。
こちらでは、対面×宿泊研修を起点に、行動KPIをどう設計し効果測定につなげるかを整理。『研修は実施しているが、成果を説明できない』と感じている方に、実務で使える考え方をご紹介します。

研修の成果を”数字で比較”～対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法～
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 中堅社員研修
  • 評価項目・評価基準設定

400万人のデータから導く【属人化しない中堅社員育成法】～適性とコンピテンシーの切り分けの重要性～

部下の特徴を詳細に把握し、「向き・不向き」や個性に着目した育成ができていますか。
画一的な指導法では、社員ごとの強みが活かされず、エンゲージメントや組織パフォーマンスの低下を招きかねません。
客観・定量的な指標を用いたアセスメントツールで、個々の特性や価値観を正しく見極める手法をご紹介します。

400万人のデータから導く【属人化しない中堅社員育成法】～適性とコンピテンシーの切り分けの重要性～
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法

変化が激しい現代、社員のキャリア自律や主体性の醸成は人事担当者の重要課題です。

本資料では、スティーブ・ジョブズの実体験をもとに「計画的偶発性理論」をわかりやすく解説し、現場で活かせる実践手法をご紹介しています。

人材育成やエンゲージメント向上、離職率低下にもつながるヒントをお届けします。

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法
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株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

プレイングマネージャーが「育てながら成果を出す」組織へ

プレイングマネージャーが抱えがちな「成果」と「育成」の両立課題を、現場の実態や調査データから整理。個人任せにしない育成の考え方と、組織として支える視点を分かりやすくまとめた資料です。人事・育成担当者の課題整理にご活用いただけます。

プレイングマネージャーが「育てながら成果を出す」組織へ
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株式会社日テレHR総合研究所
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

日テレHR【4つの力】ドラマ研修

個人・チームが成果を出せる「安心安全な場」をつくる「4つの力」について、日テレならではのドラマを視聴し、ドラマないの課題に対して議論やロールプレイングを通じて取得します。【問題解決力】を頭で身に着け、【チームワーク】を体で身に着ける体験型の研修です。

日テレHR【4つの力】ドラマ研修
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

HRアワード2021『問いのデザイン創造的対話のファシリテーション』の塩瀬准教授から学ぶ！次世代リーダー育成プログラム

3日間、体験型学習と多様な講師陣による講義を通じて、デザイン思考、柔軟な発想力、共感力、自律的なリーダーシップを磨きます。業界を超えた交流で視野を広げ、組織に還元できる創造力と変革力を獲得。企業の持続的成長を担う人材育成に最適です。

HRアワード2021『問いのデザイン創造的対話のファシリテーション』の塩瀬准教授から学ぶ！次世代リーダー育成プログラム
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一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 中堅社員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

人と組織の未来をつくる「人事研究会」

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート（JMI）」のうち、2026年度 人と組織の未来をつくる「人事研究会」のパンフレットです。

人と組織の未来をつくる「人事研究会」
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