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64件中1～20件を表示
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

2026年度　お勧めの若手向け研修プログラムのご案内　全39コース　 new

若手社員向けの研修は決まりましたか？実施内容が決まっていない方は是非ご覧ください。
若手社員がビジネス上で必要な知識やスキルを身に付けるための研修コースを掲載しています。文書作成やタイムマネジメントなど仕事の進め方に関わるコースやコミュニケーション、思考系の研修コースを全39コース。

2026年度　お勧めの若手向け研修プログラムのご案内　全39コース　
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 中堅社員研修
  • ミドル・シニア研修

2026年度　お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース new

リーダー向け研修を探している方ご覧ください。
率いる組織の規模は、数人のチームから大きな組織と多様です。牽引するリーダーに求められることも多種多様です。チームを束ねる人に学ばせたいことがたくさんありますよね。
リーダーシップ、チームビルディング、コミュニケーションなど全46コースを掲載してます。

2026年度　お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 講演資料
  • 採用計画・要件定義
  • 評価項目・評価基準設定
  • 離職防止・リテンション

【採って終わりにしない】自社に合う人財の定着化＜ポテンシャルを見て採用から育成へ＞

自社に合う人財を採用できていますか？
面接での適性・資質の見極め率は、30～50％程度と言われ、
主観・質問のばらつき等による見極め不足が、採用後のミスマッチを招く可能性があります。
本資料では、適性・資質を踏まえたミスマッチ防止と定着率向上のヒントを、
市場の参考データをもとに、ご紹介いたします。

【採って終わりにしない】自社に合う人財の定着化＜ポテンシャルを見て採用から育成へ＞
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Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見
本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です！

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
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株式会社リアセック
  • お役立ちツール

そのまま使える！OJT支援ツール集

若手育成の要となるOJT。しかし実際の現場では、「教え方がバラバラ」「成長の見える化ができない」「振り返りの場がつくれない」といった課題が多く聞かれます。本資料は、OJT設計・運用を仕組み化するための補助ツールをまとめた、現場でそのまま活用できる実践的なフォーマット集です。

そのまま使える！OJT支援ツール集
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Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド
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一般社団法人日本研修コーディネーター協会
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 研修効果測定・評価

研修活用度に関するチェックリスト（「研修を活用できる仕組みが整っているかどうか」を確認するチェックリストです）

研修の活用度について、28個の視点で「活用できる仕組みが整っているかどうか」を可視化するためのチェックシートです。エクセル形式ですので、ご自由に追加・削除・変更してお使いください。

研修活用度に関するチェックリスト（「研修を活用できる仕組みが整っているかどうか」を確認するチェックリストです）
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？

人材の流動性が高まるとともにリモートワークが増えている現在、部下のOJTを担当する方のトレーニング能力は、部下の業務遂行能力、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「OJTトレーナーの育成力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかを分かりやすくお伝えします。

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育
  • 離職防止・リテンション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成
  • 離職防止・リテンション

＜塾・予備校の講師養成に学ぶ＞ 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 new

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか？」「この課題のゴールは何ですか？」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。

＜塾・予備校の講師養成に学ぶ＞ 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策

2026年度合同新入社員研修　ビジネス基礎

マナーだけで終わらない、“考える・伝える・動く”力を鍛える12日間。

思考力・表現力・問題解決力を磨きながら、ビジネス基礎力を強化。その上で習得した知識・スキルを「考える・表現する・試す」ことで定着させ、実践力を持ちながら自ら成長できる「自律型人材」へと育てます。

2026年度合同新入社員研修　ビジネス基礎
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バヅクリ株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計

人材育成体系の問題点チェックリスト

人材育成の仕組みは「課題を感じていないうちに形骸化していた」というケースが少なくありません。
この資料では、自社の育成体系が機能しているかをセルフチェック形式で確認できます。
人事・育成担当・マネージャーのいずれの立場でも活用でき、育成方針や仕組みの見直しの出発点に最適です。

人材育成体系の問題点チェックリスト
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