企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

女性向けのキャリアデザイン、子育てと仕事の両立支援、女性リーダー育成、イクボス育成など、
女性活躍推進に欠かせない研修プログラムのラインナップが一目でわかるサービス資料です。

ＶＴＲによるフィードバックやインバスケットを駆使した体験学習を通して、単なる知識ではなく実戦の場で発揮すべきマネジメント行動に対する啓発点に深い気づきを与えます。同時に熟練した講師（アセッサー）が客観的にその行動レベルを評価し、マネージャーとしての資質や適性を見極め昇進・昇格の判断材料を提供します。

高齢者の雇用を『コスト増要因』と考え、制度を従来通り『福祉的施策』と捉えるのでは人的生産性はあがりません。今後は、シニア世代の人材の貢献意欲を高め、如何に有効活用していくかが真の経営課題と言えます。中産連では、『制度』『キャリアデザイン』＋職場づくりからの効果的なアプローチをご提案しています

本研修では、2〜３年目の若手社員が自社を知り、そして自分を知ることで、自社の将来に希望を持ち、自身の将来のキャリアの魅力を再発見し、現実に根ざした、力強いキャリア構想とこれからのアクションを描きます。
一般的なキャリアデザイン研修とは、根本的に異なる研修プログラムです。

女性達が自分らしい管理職として活躍する為には意識の改革だけでは充分ではありません。女性自身の意識変化×女性自身のスキルの向上×上司や会社の支援、この３つが上手く連動した時に初めて組織が動き始めます。「私にはこんなに価値があった」「部下にこんな能力があるのを知らなかった」本人も上司も変わる研修とは？

日頃から管理職になるイメージのない女性社員が、ある日突然「管理職に」と言われても不安を感じるだけです。この不安を少しでも軽減させることが女性管理職の候補を育てる素地となります。この研修では、今後のキャリアと成長のテーマを考えることで、管理職になることを選択肢に加えたキャリア意識を醸成します。

エンターテインメント領域でチケット販売などの事業を展開する、ぴあ株式会社。
「らくらく定期.net」で、コスト削減、作業効率化、コア業務への集中とさまざまなメリットを生み出している。その秘訣について、同社HR創造局キャリアデザイングループの唐沢江里氏に、詳しい話を伺った。