株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 導入事例 マネジメント 【従業員規模別】リクルートマネジメントソリューションズ 管理職育成研修 導入事例集 弊社リクルートマネジメントソリューションズが管理職育成のご支援をさせていただいた企業様の事例を従業員規模別にまとめております。貴社の人事施策に是非お役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～ 働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」 「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。 本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on1の問題点と新常識を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 管理職研修 マネジメント 組織診断・活性化 ミドルマネージャーの実態調査2024 労働人口が減少するなか、多様な人材をマネジメントする「ミドルマネージャー（中間管理職）」に課せられる負担が大きくなっています。今回は、ミドルマネージャーの実態を探るべく1,075名にアンケートを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長 企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。 本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセコーポレーション サービス・製品資料 キャリア開発 リーダーシップ 人材紹介 ベネッセグループの女性活躍推進サポート ベネッセグループ全体での、企業の女性活躍・ダイバーシティ推進のご支援概要を掲載しています。 育成×採用のトータルソリューションが可能ですので、ぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 レポート・調査データ 意識改革・活性化 コーチング・ファシリテーション キャリア開発 【調査結果】コーチングにおけるAIの活用調査と考察 - 人事リーダーが描く人材開発の近未来 AI技術の急速な発展や人材不足を受け、多くの企業で現在AIの活用を開始または検討しているのではないでしょうか。 人事部門も含め世界の多くの企業でAIの活用がさらに進むことが見込まれています。 CoachHubによる本調査は、人事部門、特にコーチングの活用においてAIの活用の現状や可能性を探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション リーダーシップ 【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい 日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 経営者・経営幹部研修 【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」 デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか？ 本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん（株式会社プロテリアル 経営戦略本部 データガバナンスグループ グループ長 / 取材当時）にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 中堅社員研修 【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】「新任管理職を支えるコーチング - コーチとの対話がチーム作りのヒントに」 【動画】 日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 お役立ちツール コーチング・ファシリテーション コミュニケーション チームビルディング 2024年ワークプレイスに関するトレンドTOP5 職場のあり方は変わりつつあります。成功するためには、人事責任者が変わりつつある働き方のトレンドを予測しておく必要があります。本eBookでは、リモートワークの浸透、デジタルトランスフォーメーション、AIの台頭など、働く環境における最新課題と解決方法へのアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 導入事例 コーチング・ファシリテーション メルカリのHR領域執行役員に学ぶ コーチングを活用した育成型組織への転換 「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」を掲げて、国内最大フリマアプリを運営する株式会社メルカリ。積極的な採用とその採用力で有名な当社ですが、内部人材の育成施策のひとつとしてmento for Businessを導入いただきました。コーチング導入背景・効果について解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 講演資料 組織開発 リーダーシップ コーチングで管理職は変われるのか? 本資料はNewsPicksが提供するライブ経済情報番組「THEUPDATE」の内容を要約した資料です。近年注目されるコーチングは、ビジネスパーソンに変化をもたらすのか？企業は導入するべきなのか？株式会社mento CEOの木村が、豪華ゲストとともに徹底議論した内容をまとめています。ぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento お役立ちツール 管理職研修 従業員100人以上の会社がおちいるマネージャー育成の課題 優れたリーダーを育成するためにはマネージャーの意識変革が必要です。研修・座学では習得できないスキル・思考を企業はどのように醸成していくべきか？コーチングによる人材・組織開発とは？解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 講演資料 マネジメント 管理職研修 キャリア開発 【HRカンファレンス2023-秋-講演資料】マネージャーの対話力から考える管理職育成の秘訣 本資料は2023年11月に開催されたHRカンファレンスにおける株式会社mentoによる講演要約資料になります。 管理職育成をミッションに持つ、全ての方に対して 少しでも参考になればと思い資料におまとめ致しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 講演資料 マネジメント 管理職研修 キャリア開発 マネジメント研修だけで満足のいく成果が得られていますか？データで見るマネジメント研修の課題と代替案の提案 管理職育成の実態調査データから、管理職自身に感じている課題を紐解いています。また、従来の管理職研修だけでなく、管理職自身の対話スキルからピープルマネジメントが変化が起きるのではないか？とmento for Businessは提案いたします。管理職育成施策にお悩みの人事の方はぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 講演資料 マネジメント 管理職研修 キャリア開発 社員の本音を把握するために必要な施策とは【Employee Listening 紹介資料】 社員の本音、聴けていますか？「従業員のホンネが見える組織開発」でマネジメントのリアルな課題解決を支援するEmployee Listening 紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento 講演資料 マネジメント 管理職研修 キャリア開発 【対人行動変容88%の人事施策】マネジメントの行動変容のために必要な対話支援とは？ 1on1や組織内の対話に関する4つの課題、対話力向上の秘訣について解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 コーチング・ファシリテーション 1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」 1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。 本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento サービス・製品資料 マネジメント リーダーシップ 管理職研修 mento for Businessサービス資料 mento for Businessは、プロフェッショナルコーチによるオンラインコーチングサービスです。あらゆる課題を抱えるリーダーにひとりひとりに、高水準なコーチのマッチングや独自のプログラム提供を行い、人材と組織の成長を加速します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
