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新人研修・新入社員研修|資料・書式文例一覧

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859件中241~260件を表示
ALL DIFFERENT株式会社
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“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ new

▼この資料でこんなことがわかります!
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
 「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却!

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化!

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ!

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
ALL DIFFERENT株式会社
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【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント~主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは~ new

▼この資料でこんなことがわかります!
◎現代の新入社員の特徴を当社独自の調査データをもとに解説

◎新入社員育成の効果を最大化させる4つのポイントとは

◎新入社員の育成指導者のスキル向上につながる研修サービス

【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント~主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは~
ALL DIFFERENT株式会社
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今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント new

<この資料でこんなことがわかります!>
(1)Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
(2)Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
(3)OJTを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
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ブレインコンサルティングオフィス≪新入社員向け教育研修プログラムのご案内≫ new

ブレインコンサルティングオフィスが保有する新入社員向け教育研修プログラムを3つの視点
1.マインドチェンジ~社会人への意識・行動変革
2.社会人としてのあるべき行動・知識の習得(基本的なビジネスマナー/ビジネススキル等)
3.セルフメンタルケア力upで整理し、
各施策の概要をとりまとめました。

ブレインコンサルティングオフィス≪新入社員向け教育研修プログラムのご案内≫
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
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  • ビジネスマナー

新入社員・内定者教育に最適!「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内

「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」は、「挨拶」の仕方や「身だしなみ」、ケータイやSNSのマナーまで広い範囲をカバー。
本資料では、指導経験豊富なビジネスコミュニケーションの専門家が執筆・監修した教育用の小冊子と、eラーニングとしても活用できる約1時間研修動画のご紹介をしています。

新入社員・内定者教育に最適!「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内
ALL DIFFERENT株式会社
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【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_リーダーシップ発揮経験と直面する壁編

▼この資料でこんなことがわかります!
1、リーダーシップ発揮経験がある社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは?
2、リーダーシップ発揮経験がない社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは?
3、リーダーシップ発揮経験が必要になる理由とポイント

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_リーダーシップ発揮経験と直面する壁編
ALL DIFFERENT株式会社
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  • 人事・労務向け

【調査レポート】2024年新入社員意識調査(情報通信業編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1、2024年、情報通信業の企業へ入社した新入社員の仕事への向き合い方について
2、新入社員のキャリア志向について
3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント

【調査レポート】2024年新入社員意識調査(情報通信業編)
株式会社エイチ・ティー
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  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

4コマ漫画でみる「自律」あるある~自由と自律のプレッシャー~社内発信用メルマガキット(キャリア自律/キャリア開発)

「自律あるある」と題して「自由と自律のプレッシャー」を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。自律型人材の育成・キャリア自律の促進に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(キャリア自律/キャリア開発/管理職育成・人材育成・エンゲージメント・離職防止)

4コマ漫画でみる「自律」あるある~自由と自律のプレッシャー~社内発信用メルマガキット(キャリア自律/キャリア開発)
株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「育成」あるある~育成と特性と空回り~社内発信用メルマガキット(管理職育成/意識改革/特性)

「育成あるある」と題して「育成と特性と空回り」を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。人材育成に悩む管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(管理職育成・コミュニケーション・人材育成・エンゲージメント・自律促進・離職防止)

4コマ漫画でみる「育成」あるある~育成と特性と空回り~社内発信用メルマガキット(管理職育成/意識改革/特性)
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
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  • 他 新卒採用

いまの新入社員は何を考えている?2024年新入社員意識調査まとめ

2024年4月、カケハシ スカイソリューションズが主催した新入社員研修参加者368名に実施した意識調査結果をまとめました。
新入社員の価値観や上司に求める関わり方を知ることで育成に活かすヒントが得られます。
ぜひご参考ください。

いまの新入社員は何を考えている?2024年新入社員意識調査まとめ
株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「モチベーション」あるある~あがったモチベが消滅する瞬間~社内発信用メルマガキット(管理職育成/意識改革

「モチベーションあるある」と題して「あがったモチベが消滅する瞬間」を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。マネジメントに悩む管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(管理職育成・コミュニケーション・人材育成・エンゲージメント・自律促進・離職防止

4コマ漫画でみる「モチベーション」あるある~あがったモチベが消滅する瞬間~社内発信用メルマガキット(管理職育成/意識改革
株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「エンゲージメント」あるある~エンゲージメント攻略の勘違い~社内発信用メルマガキット(組織改革/意識改革

「エンゲージメントあるある」と題して「エンゲージメント攻略の勘違い」を、部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。意外と勘違いの多い管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(管理職育成・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止)

4コマ漫画でみる「エンゲージメント」あるある~エンゲージメント攻略の勘違い~社内発信用メルマガキット(組織改革/意識改革
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」

人はいかにして学習するのか?社員の主体性を阻む「個人・職場・組織」の構造とは一体何なのか?これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説いたします。

個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」
株式会社エイチ・ティー
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  • キャリア開発

4コマ漫画でみる「離職」あるある~会社を辞めたいその理由~社内発信用メルマガキット(離職防止/離職対策)

「離職あるある」と題して「会社を辞めたいその理由」を、部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。離職防止・離職対策として、離職が頭をかすめ悩んでいる従業員の方に、またその上司である管理職の方への内省のきっかけとして、社内通信やメルマガにお使いください♪

4コマ漫画でみる「離職」あるある~会社を辞めたいその理由~社内発信用メルマガキット(離職防止/離職対策)
株式会社人的資産研究所
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【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」(全30,000字)

新入社員が成功する秘訣を解明!
オンボーディング研究の全貌を人事向けに特別編集。新卒・中途のスムーズな定着からOJTの秘策まで、オンボーディングの学術研究を網羅的にレビューした内容となっています。

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」(全30,000字)
ALL DIFFERENT株式会社
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  • 内定者研修

【調査レポート】内定者意識調査2024_想定する入社後の壁編

▼この資料でこんなことがわかります!
1. 半数以上の内定者が「仕事についていけるか」「成果を出せるか」に不安を感じている
2. 内定者が想定している「入社後の壁」と求めているサポートとは?
3. 内定辞退や早期離職を防ぐために企業が取り組むべきこととは?

【調査レポート】内定者意識調査2024_想定する入社後の壁編
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