『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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ｅラーニング｜資料・書式文例一覧

267件中1～20件を表示
東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」

従業員1,000人以下の企業や事業体に向けたリスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」は、AIによるレコメンド機能とポイントチャージ制を採用しており、従業員一人一人にパーソナライズされた教育を提供します。

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」
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株式会社IPイノベーションズ
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

Articulate製品を使ったコンテンツ制作承ります

eラーニング黎明期以前からの教育コンテンツ経験を持つスタッフが在籍しており、Articulate 社製品の機能を生かした制作だけでなく、ツール仕様上の特性も把握しています。
コンテンツ制作においてお困りの方がいらっしゃいましたら、お気軽にご相談ください。

Articulate製品を使ったコンテンツ制作承ります
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：株式会社TSUTAYA「公明正大なITスキルアセスメント導入で評価制度を一歩進める」

株式会社TSUTAYAのIT本部では、社員のITスキルを評価するためにGAITを採用。恣意的な評価が一切入ることのない公明正大なアセスメントにより、社員の持つITスキルを客観的に可視化。人材の定着率や社員のモチベーション、帰属意識の向上などの効果を期待した新たな評価制度をスタートさせた。

導入事例：株式会社TSUTAYA「公明正大なITスキルアセスメント導入で評価制度を一歩進める」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：株式会社アルファネット「技術力と人間力の可視化で個人の成長と組織の競争力強化に繋げる」

社員個人の成長を組織の競争力強化に繋げるための自立型能力開発プロジェクトをスタート。能力開発のベースとなるツールとして、グローバルITスキルアセスメント「GAIT」を導入した。測定結果を基に自己理解が進んだことはもちろんのこと、結果のデータを分析することで強化すべきスキルが明確化されている。

導入事例：株式会社アルファネット「技術力と人間力の可視化で個人の成長と組織の競争力強化に繋げる」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

導入事例：三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：ネットワンシステムズ株式会社「スキルの定量的な数値化が技術者の自己啓発を促進」

国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。

導入事例：ネットワンシステムズ株式会社「スキルの定量的な数値化が技術者の自己啓発を促進」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：KDDI株式会社「技術力の”見える化” にGAIT活用業界平均との比較レポートも評価」

移動通信・固定通信を併せ持つ総合通信事業者、時代をリードし続けるKDDI株式会社。技術者の知識レベルを見える化するためGAITを活用。採用の決め手は基礎知識を幅広くカバーした問題と定量的な得点が得られること。また業界平均との比較レポートも評価。今後も受験対象者を増やし、技術力の底上げを目指す。

導入事例：KDDI株式会社「技術力の”見える化” にGAIT活用業界平均との比較レポートも評価」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：伊藤忠テクノソリューションズ株式会社「多様なスキルを数値で可視化隠れた能力の発見も可能に」

幅広い顧客に付加価値の高いITソリューションを提供している伊藤忠テクノソ リューションズ株式会社。エンタープライズシステム事業グループではエ ンジニアのスキル評価にGAITを活用。最大の目的はスキルセットの可視化。全エンジニア受験で新たな発見多数。将来キャリアパスのモデル構築にも活用していく計画だ。

導入事例：伊藤忠テクノソリューションズ株式会社「多様なスキルを数値で可視化隠れた能力の発見も可能に」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：株式会社エムティーアイ「GAITで公平性高い人事評価を実現技術者の自己啓発にも期待」

「music.jp」や「ルナルナ」等のモバイルコンテンツ配信で知られる株式会社エムティーアイ。技術者に対する人事評価の公平感を高めるためGAITを導入。2012年秋から活用し、年2回の人事評価に合わせ継続的にGAIT受験を実施予定。導入の決め手になったポイントや、GAIT活用計画について話を聞いた。

導入事例：株式会社エムティーアイ「GAITで公平性高い人事評価を実現技術者の自己啓発にも期待」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：株式会社日立ソリューションズ「客観的な評価指標で ITSS を補完若手技術者の教育計画の礎に」

約8000人に上る技術者で日立グループ 情報・通信システム事業の中核を担う株式会社日立ソリューションズ。若手技術者のIT知識を詳細に可視化する手段として、GAITを活用。GAITのスコアレポートは、技術研修を客観的に選択することを可能にし、バランスの取れたIT知識の獲得に役立つと期待されている。

導入事例：株式会社日立ソリューションズ「客観的な評価指標で ITSS を補完若手技術者の教育計画の礎に」
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JTP株式会社
  • 導入事例
  • スキル測定
  • エンジニア・IT担当向け
  • ｅラーニング

導入事例：東芝ソリューション株式会社「広範な知識をGAIT で客観評価定期実施でチェックと育成計画に」

東芝グループのSI企業とし、複雑化する顧客の要望に独自の技術とサポート力で応える東芝ソリューション。ここではITのサービス化に伴い広範な技術知識の判断手段にGAITを活用。2014年に450名規模で受験、スキルチェックと育成計画に活かし、今後も定期的に受験し人材育成のPDCAサイクルに組み込む計画だ

導入事例：東芝ソリューション株式会社「広範な知識をGAIT で客観評価定期実施でチェックと育成計画に」
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JTP株式会社
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導入事例：トレンドマイクロ株式会社「GAITにより強化すべきスキルを明確化」

デジタルインフォメーションを安全に交換できる世界の実現を掲げ、セキュリティ関連製品やサービスを提供するトレンドマイクロ株式会社。同社ではGAITを導入、エンジニアのITスキルを可視化し、強化すべきポイントを明確化。継続的なGAIT受験で、可視化できる育成サイクルを構築した取り組みについて話を聞いた。

導入事例：トレンドマイクロ株式会社「GAITにより強化すべきスキルを明確化」
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • ｅラーニング

エンゲージメントの高め方のコツが掴める、エンゲージメントビギンズ！～紹介資料

従業員・管理者・人事部門の3者が、「従業員エンゲージメントを共通言語化」することで、”エンゲージメント向上“を自分ゴトとして捉え、行動変容の第一歩・きっかけとなるeラーニングです。

エンゲージメントの高め方のコツが掴める、エンゲージメントビギンズ！～紹介資料
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パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
  • お役立ちツール
  • ｅラーニング

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。
・ハラスメントが職場に与える影響
・指導とパワハラの境界線とは？
・パワハラになってしまった実際の例
・パワハラにならないために

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが… 指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する
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株式会社SIGNATE
  • お役立ちツール
  • ｅラーニング

社内DX人材育成の稟議を進めるための「エグゼクティブサマリー」

DX人材育成の計画策定や稟議を進める中で、社内承認の壁が高いというお悩みはありませんか？ 本資料は、経営層や意思決定者の理解を効率よく深め、社内のDX人材育成プロジェクトの承認が通りやすくなる「エグゼクティブサマリー」のテンプレートです。

社内DX人材育成の稟議を進めるための「エグゼクティブサマリー」
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株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • リスクマネジメント・情報管理
  • 意識改革・活性化
  • ｅラーニング

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編コンプライアンス研修のネタ・テーマ例～探す際のネタ元やポイント

企業がコンプライアンス違反を起こしてしまうと、積み重ねてきた信用が失墜し、売上が低迷したり、ビジネスが危機に陥る可能性があります。こうしたリスクを避けるためにも、コンプライアンス研修で社員にコンプライアンスの重要性を理解させる必要があります。本記事ではコンプライアンス研修で役立つネタをご紹介します。

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編コンプライアンス研修のネタ・テーマ例～探す際のネタ元やポイント
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株式会社NTT HumanEX
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  • リスクマネジメント・情報管理
  • 意識改革・活性化
  • ｅラーニング

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。本資料では、コンプライアンス違反が企業に及ぼす影響と従来の教育の問題点を整理し、効果を高めるために必要な学習設計4つのコツを解説しています。

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ
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