企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

3月5日開催の「【異業種交流型・大阪無料開催・懇親会有】自社グローバル人材育成を見直し・導入したい方のための目的別グローバル人材育成研修大全」のセミナーガイドです。詳細はセミナーページをご覧ください。

弊社独自のクラウド型採用3C分析ツール ｢Only1 Finder｣ を活用し、応募者への情報提供と動機形成を強化できる面接官トレーニングのご紹介資料です。

44.7%の学生が社員の印象で就職先を決めています。どれだけ人事が採用戦略を練ったとしても、リクルータが育っていなければ採用成功はありません。採用成功に導くリクルーターをたった一日で育てる方法、お伝えいたします。

　新人研修を含めた階層別研修、職種別研修、専門研修を担当している組織内講師向けの資料です。特に、「受講者のための研修を本気でやりたい！」と思っている方にお勧めです。

経験豊富な講師陣が、初心者に分かりやすく説明！大人気「平成30年度版の年末調整のしかた実践セミナー」のDVDです。
※同内容のDVDセミナーは開催終了しました。

　「１２の講師スキル」と「４つの成長支援スキル」によって、受講者は「自分の知見・教訓をつかむことできる（＝成長）」と考えています。
　組織内研修では、よりよく「１２の講師スキル」を実践し、その後は「４つの成長支援スキル」によって、受講者が成長を感じ、充実感や満足感を持つ状態を目指しましょう。

研修担当者の成長機会となる研修報告書について記述しました。簡易版ではありますが、参考記述例含め、解説をつけております。この資料によって、研修担当者および社内講師も、成長しつづけましょう。

「日本初の体系的なフレームワーク」を使い、「自社だけの採用戦略企画書」をアウ
トプットできる、採用戦略企画塾『Only1Camp』のプログラム概要資料です。

御社の女性意識はいかがですか？企業が活躍させたいと思っていても追い付いてますか？
チェックシートで、まずは御社の女性活躍推進を阻む課題がどこにあるのか？を確認してみましょう。

SMARTの法則とは「Specific（明確な）」「Measurable（測定可能な）」「Achievable（達成可能な）」「Relevant（関連性がある）」「Time-bound（期限のある）」の頭文字をとったもので、この法則を理解し目標を立てることで達成感が得られる効果的な目標設定ができます

受講者の「学ぶ必要性の認識」を高めるための研修企画書について記述しました。簡易版ではありますが、参考記述例含め、解説をつけております。この資料によって、貴社の受講者をさらに動機付けましょう。

OJT制度および研修において実績のあるグローネス・コンサルティングが、様々な企業への支援を通じて蓄積した「OJTの知見」をまとめて講演した資料です。下編では「OJTトレーナー研修」を中心とした研修体系についての内容です。

OJT制度および研修において実績のあるグローネス・コンサルティングが、様々な企業への支援を通じて蓄積した「OJTの知見」をまとめて講演した資料です。上編では「OJT制度設計」についての内容です。

回答いただいた方へ、もれなく若手社員の教育ノウハウ本プレゼント！！
新入社員の入社後研修に関してのアンケート調査のご協力をお願いします。

グローバル人事の仕事でご利用いただける表現を学習していただきます。
★★只今、期間限定のお得なキャンペーンを実施中。詳細は資料をご確認ください★★

『働き方改革』『「生産性向上と人づくり」改革』に官民あげて取り組みだしている昨今。
「時代に合わせた労働環境の整備」と「次世代を担う人材の育成」について、具体的な事例をご紹介するセミナーのレジュメを一部だけ見せます！！

「働き方改革」がなぜ今求められているのか？「働き方改革」の成功の具体的ポイントや導入時のボトルネックの解消法などのセミナーの一部を紹介いたします。

【他社交流シリーズ・育成担当者編】
「企業価値を生む、ゼロから考える社員育成」セミナーの案内・カリキュラム・申込書のチラシです。

多くの企業がいかに優秀な人材を確保するか頭を悩ませています。
ゆとり世代と言われる今の学生にはどのように関わるのが効果的か？
売手市場の中、どのように学生の意向率を上げるのか？
売手市場を勝ち抜く採用面接官トレーニングプログラムのポイントをご紹介します。

A3サイズの縦の資料にして鉛筆等でメモしやすいようにしました！