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3月5日開催の「【異業種交流型・大阪無料開催・懇親会有】自社グローバル人材育成を見直し・導入したい方のための目的別グローバル人材育成研修大全」のセミナーガイドです。詳細はセミナーページをご覧ください。

弊社独自のクラウド型採用3C分析ツール ｢Only1 Finder｣ を活用し、応募者への情報提供と動機形成を強化できる面接官トレーニングのご紹介資料です。

44.7%の学生が社員の印象で就職先を決めています。どれだけ人事が採用戦略を練ったとしても、リクルータが育っていなければ採用成功はありません。採用成功に導くリクルーターをたった一日で育てる方法、お伝えいたします。

　新人研修を含めた階層別研修、職種別研修、専門研修を担当している組織内講師向けの資料です。特に、「受講者のための研修を本気でやりたい！」と思っている方にお勧めです。

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　「１２の講師スキル」と「４つの成長支援スキル」によって、受講者は「自分の知見・教訓をつかむことできる（＝成長）」と考えています。
　組織内研修では、よりよく「１２の講師スキル」を実践し、その後は「４つの成長支援スキル」によって、受講者が成長を感じ、充実感や満足感を持つ状態を目指しましょう。

研修担当者の成長機会となる研修報告書について記述しました。簡易版ではありますが、参考記述例含め、解説をつけております。この資料によって、研修担当者および社内講師も、成長しつづけましょう。

「日本初の体系的なフレームワーク」を使い、「自社だけの採用戦略企画書」をアウ
トプットできる、採用戦略企画塾『Only1Camp』のプログラム概要資料です。

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チェックシートで、まずは御社の女性活躍推進を阻む課題がどこにあるのか？を確認してみましょう。

SMARTの法則とは「Specific（明確な）」「Measurable（測定可能な）」「Achievable（達成可能な）」「Relevant（関連性がある）」「Time-bound（期限のある）」の頭文字をとったもので、この法則を理解し目標を立てることで達成感が得られる効果的な目標設定ができます

受講者の「学ぶ必要性の認識」を高めるための研修企画書について記述しました。簡易版ではありますが、参考記述例含め、解説をつけております。この資料によって、貴社の受講者をさらに動機付けましょう。

OJT制度および研修において実績のあるグローネス・コンサルティングが、様々な企業への支援を通じて蓄積した「OJTの知見」をまとめて講演した資料です。下編では「OJTトレーナー研修」を中心とした研修体系についての内容です。

OJT制度および研修において実績のあるグローネス・コンサルティングが、様々な企業への支援を通じて蓄積した「OJTの知見」をまとめて講演した資料です。上編では「OJT制度設計」についての内容です。

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