アンドア株式会社 サービス・製品資料 組織開発 人事考課・目標管理 意識改革・活性化 サーベイ結果の共有で終わらないネクストアクションへの一歩「チーム像のリデザイン」 サーベイ結果をもとに、”行動し切る”ところまで社内浸透をやり切る ・サーベイ結果をもとに、あるべき姿と現状の課題を整理できているため、施策に一貫性が持てる ・サーベイ結果の紐解きによって、何に焦点を当てるべきかが一目でわかる ・組織風土を変えようとする思いや施策が、全社員に共感を持って受け入れられる この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。 質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。 この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。 その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。 この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 管理職研修 人事考課・目標管理 研修内製化 評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 人事考課・目標管理 研修内製化 管理職研修 管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 研修内製化 若手社員研修 人事考課・目標管理 被評価者研修（セルフマネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 成果につながる 評価項目の作り方「行動評価編」 本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 新任管理職のための「人事評価」入門 本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 講演資料 エンジニア・IT担当向け キャリア開発 人事考課・目標管理 【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格 ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。 「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。 社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。 この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 導入事例 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策 「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 1on1面談の計画と実践のポイント 会社は人からなると言われ、 人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。 知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、 これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。 今注目される１on１面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 目標面談、フィードバック面談の進め方 コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、 部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。 本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方 新型コロナウイルスによるビジネス環境の変化に合わせて、人事制度や評価制度も、従来のやり方から大きな転換を迎える必要があります。 「仕事に対して人が割り当てられる」ジョブ型人事制度を実現するためのコンピテンシー評価の方法や導入ポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 組織開発 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 【タスクチェックシート付き】人事DXを成功に導くツール導入のすゝめ ツール導入の進め方や選び方、導入検討時に気をつけるポイントなどを 詳しく解説した無料のお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには？ 人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。 そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 組織開発 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 【完全版】タレントマネジメント入門ガイド ～失敗しないタレントマネジメントを推進するために～ 「活躍人材の育成」や「離職防止」、「人事評価業務の効率化」などの 人事課題を解決する「タレントマネジメントシステム」の導入や 人事施策の実施・運用のイメージができる導入事例を交えたお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 組織開発 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 失敗しないための人材育成ハンドブック 経営戦略と連動した人材育成を実現するために、 人材育成/強化の目的と効果、育成計画立案の4つのポイントなどをまとめたお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every お役立ちツール 人事考課・目標管理 意識改革・活性化 コーチング・ファシリテーション 仕事のストレスを力に変える！研修コンテンツや１on１に使えるレジリエンス・ワークショップ ネガティブな体験を学びやポジティブな力に変える。ポジティブサイコロジーの領域でその有用性が実証されたワークショップのご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 組織開発 キャリア開発 人事考課・目標管理 失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？ 「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です！ 「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
