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意識改革・活性化｜資料・書式文例一覧

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464件中161～180件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】Women's Empowerment　経営戦略としてのDE&I（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

本資料では、女性社員のエンパワーメントを軸にダイバーシティー・エクイティー＆インクルージョンを推進する経営メソッドと企業の実践事例を紹介。多様な人材が生き生きと働ける環境を整え、企業成長の原動力とするためのヒントをお届けします。

【お役立ち資料】Women's Empowerment　経営戦略としてのDE&I（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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リスキリングを成功させるための4ステップ

ビジネスの変化が激しく求められるスキルも変わってくる時代に、企業はDX人材確保が必要不可欠になっています。DX人材確保の手段として「リスキリング」と「外部人材活用」の2種類がありますが、社内にノウハウ蓄積が可能な「リスキリング」の方法を紹介します。

リスキリングを成功させるための4ステップ
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株式会社NTT HumanEX
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  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編１：コンプライアンス研修のネタ・テーマ例～ネタの探し方やポイント

企業がコンプライアンス違反を起こしてしまうと、積み重ねてきた信用が失墜し、売上が低迷したり、ビジネスが危機に陥る可能性があります。こうしたリスクを避けるためにも、コンプライアンス研修で社員にコンプライアンスの重要性を理解させる必要があります。本記事ではコンプライアンス研修で役立つネタをご紹介します。

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編１：コンプライアンス研修のネタ・テーマ例～ネタの探し方やポイント
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Brew株式会社
  • お役立ちツール

【セミナーレポート】自律型人材につながる問題解決研修（Brew株式会社）

本資料は、『主体的な問題解決を通じて”成長実感”と”貢献感”を生む 自律型人材につながる問題解決研修』セミナー（2024/10/2開催）の抜粋版です。
ワークエンゲージメントを高めるために、若手社員が組織の優先課題を自ら見極め、上司と対話を通じて解決策を導くヒントをご紹介しています。

【セミナーレポート】自律型人材につながる問題解決研修（Brew株式会社）
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株式会社NTT HumanEX
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  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。本資料では、コンプライアンス違反が企業に及ぼす影響と従来の教育の問題点を整理し、効果を高めるために必要な学習設計4つのコツを解説しています。

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

今更聞けないDE＆I 企業における取組の事例と効果

性別や年齢、価値観などの違いを認め合い、全員が最大限に能力を発揮できている状態を指す「DE&I」という言葉を最近は当たり前に耳にするようになってきました。

改めて企業として「DE&I」実現に取り組む必要性や、女性活躍推進施策などの施策の事例をご紹介いたします！

今更聞けないDE＆I 企業における取組の事例と効果
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）

「役職定年あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「役職定年でキャリアは終わらず始まる」を描きました。役職定年の対象であるミドルシニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（モチベーション/意識改革/役職定年/ミドルシニア活性化）

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「定年延長」あるある～定年延長やるのやらないの～社内発信用メルマガキット（シニア活性化/意識改革/再雇用

「定年延長あるある」と題して部下目線でわかりやすい4コマ漫画「定年延長やるのやらない」を描いてみました。シニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（シニア活性化/意識改革/再雇用/定年延長/モチベーション）

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある～定年延長やるのやらないの～社内発信用メルマガキット（シニア活性化/意識改革/再雇用
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株式会社LIFEM
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健康経営度調査の記入につかえる！「生理休暇」にプラスして従業員満足度92％の新しい取り組み

「生理休暇はほとんど利用されていない」という声をよく企業のご担当者さまから伺います。厚労省によると生理休暇の利用率は0.9%に留まることがわかっています。
なぜ生理休暇は利用されないのでしょうか？女性従業員の月経困難症をサポートすることが企業に求められる理由と合わせて、様々な施策をご紹介いたします。

健康経営度調査の記入につかえる！「生理休暇」にプラスして従業員満足度92％の新しい取り組み
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株式会社LIFEM
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令和6年度・健康経営度調査に向けて【総合評価がUPした法人事例3選】

健康経営に取り組む企業が増え、優良法人の認定を受けることも年ごとに難しくなっています。

他社との評価をわける設問の１つとして注目されているのが「女性の健康課題に関する取り組み」です。
評価が上がった企業ではどのような取り組み、記入をしているのでしょうか？
そんな事例をまとめた資料となっております。

令和6年度・健康経営度調査に向けて【総合評価がUPした法人事例3選】
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり

エンゲージメント・ワークショップ

管理職には、会社のエンゲージメント向上のために部下のやる気を引き出すコミュニケーションを期待したい。
必要なのは「互いの価値観を知り、ありたい姿をともに考える」ことです。
互いに尊重し、結果を認め、一緒に考える対話を持てるようになれば、チームのコミュニケーションは劇的に変わります。

エンゲージメント・ワークショップ
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株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員満足度と従業員エンゲージメント～高めるメリットと方法

従業員の意欲を測る指標として、従業員満足度と従業員エンゲージメントの2つがあります。これらは似て非なる物であることから、メリットや高める手法にも違いが生じます。本記事では、従業員満足度と従業員エンゲージメントについて、その概要やメリット・高める手法を詳しく説明します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員満足度と従業員エンゲージメント～高めるメリットと方法
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株式会社NTT HumanEX
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  • eラーニング・LMS
  • 組織文化づくり
  • 組織課題の特定と解決策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員エンゲージメントを高めるには？メリットと施策例

「従業員エンゲージメント」という概念が注目されつつありますが、なぜビジネスにおいて重要なのか、何から始めればよいのか疑問に思われている方もいるのではないでしょうか。本記事では、人事担当が押さえておきたい、従業員エンゲージメントの必要性と高めるメリット、企業での導入方法を施策例とともに解説しています。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員エンゲージメントを高めるには？メリットと施策例
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「理念」あるある～お飾り理念はいりません～社内発信用メルマガキット（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）

「理念あるある」と題し、理念に対する現場の形骸化を4コマ漫画にしました。理念浸透、方向性の一致、ビジョンの明確化の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）

4コマ漫画でみる「理念」あるある～お飾り理念はいりません～社内発信用メルマガキット（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）
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株式会社NTT HumanEX
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今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。また
人的資本経営において取り組みテーマの一つとなっており、企業経営に必要不可欠な要素です。本eラーニングは、ケーススタディでコンプライアンス違反が引き起こす問題とコンプライアンス遵守の重要性を学べるコンテンツです。

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」
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