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意識改革・活性化｜資料・書式文例一覧

462件中101～120件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】ハイアット・ホテルズ：社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは

SabaCloudを用いて学習環境を整え、従業員が学びを楽しむ企業文化を育みながら世界中のお客様に期待されるサービスを提供できる仕組みを作りました。

【導入事例】ハイアット・ホテルズ：社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

【導入事例：旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤～従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築

社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAP（自社内の学びのプラットフォーム）により、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。

新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。

【導入事例：旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤～従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進

神戸市では、人材育成の環境整備の一環としてLMS（学習管理システム）を導入し、
「コーナーストーン・ラーニングCSX」を活用した職員研修プラットフォームを構築しました。

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

【導入事例：東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進

東北電力は、コーナーストーン・ラーニングCSXを活用し、従業員一人ひとりが業務内容やスキルレベル、キャリア目標、生活スタイルなどに合わせて自由に学ぶことができる自律型／分散型／個別最適型の教育プラットフォーム「T-next（ティーネクスト）」を新たに構築しました。

【導入事例：東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化

ライオンの「ライオン・キャリアビレッジ（LCV）」は数々の賞を受賞した社内教育システムです。外部コンテンツの取り込み、モバイル対応といった柔軟性、タレントマネジメントへの拡張可能といった点が評価され、学習管理プラットフォーム「コーナーストーン・ラーニング」を導入。社員が自主的に学ぶ環境を構築しました

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化
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株式会社JTB
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

組織開発コンサルティング型クラウド「WILL CANVAS」～WILLで組織は進化する～

働く人々の価値観の変化や労働生産人口減少による人材の流動化、新卒採用の変化により、企業の人材戦略・組織戦略は一段と重要視されています。このような中、25年以上のモチベーション支援コンサルティングのノウハウを活かし、企業の組織変革をサポートする新たなシステム「WILL CANVAS」を開発しました。

組織開発コンサルティング型クラウド「WILL CANVAS」～WILLで組織は進化する～
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは～オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について～

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは～オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について～
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省　能村幸輝氏の講演内容等を紹介する

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

【エンゲージメント向上ツール】エンゲージメントゲーム

昨今、外部環境の変化により、チームのパフォーマンスを最大化するために重要視されている“エンゲージメント”をどのように向上できるのかをゲーミフィケーションで体感できるツールのご紹介になります。メンバーのエンゲージメント向上にお困りの管理職の方、人事担当の方はぜひご参考にして下さい。

【エンゲージメント向上ツール】エンゲージメントゲーム
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

【シニア層社員】シニア層の生きがい・働きがいとは

少子高齢化が進む中、シニア層社員の活躍が不可欠になります。
シニア層は働くことにどれだけ生きがいを感じているのか、また働く上で、どういう要素に働きがいを感じるのか。こちらの資料は、シニアの意識調査レポートの一部となります。シニア層のキャリア開発や働きがいについてお困りの方、ぜひご参考にして下さい。

【シニア層社員】シニア層の生きがい・働きがいとは
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

【wevox】サーベイスコアを効果的に活用し、エンゲージメントを向上させるには？

社員のパフォーマンスと直結するということで、
昨今注目されている 『エンゲージメント』 。
これを可視化するためのサーベイツールであるアトラエ社の【wevox】を
社内でさらに効果的に活用するためのポイントをご紹介します。
※弊社はアトラエ社と業務提携をしております。

【wevox】サーベイスコアを効果的に活用し、エンゲージメントを向上させるには？
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株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意　Vol 3

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾！
　　 後継者が見つからない企業に欠けている視点
　日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点
　部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意

等、計9つの記事を掲載！

会社を変える人材開発の極意　Vol 3
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