【開催レポート】SMBCにおける、エンゲージメント向上と 1on1ミーティングに関する取組み

開催内容
1on1導入で自律的成長を促す、SMBCのエンゲージメント向上の取り組み

＜登壇者＞
株式会社三井住友銀行
人事部 ダイバーシティ推進室 室長
高阪 亜弓 氏

1999年に新卒で住友銀行（現三井住友銀行）に入行。支店でリテール営業に携わったのち、2002年より企業調査部にて自動車・機械・造船業界のアナリスト業務に従事。2006年からは人事部にて人材育成・キャリア開発施策の企画・推進に携わる。2011年からは法人営業を担当し、2017年4月より現職。ダイバーシティ＆インクルージョンならびに働き方改革に取り組むほか、エンゲージメント向上タスクフォースのヘッドを務める。（※所属・肩書は、2021年3月講演時点）

テクノロジーの進化や個人の価値観の多様化によって、多くの業界が変化の波にさらされています。三井住友銀行を中核とするSMBCグループも例外ではありません。従業員一人ひとりが創造性や革新性を発揮し、高いパフォーマンスを出せるよう、同社ではさまざまなエンゲージメント向上施策を推進しています。その主要施策として導入されたのが1on1ミーティングでした。ビジネスコーチが主催する「第3回1on1研究会」では、同社 人事部 ダイバーシティ推進室 室長の高阪 亜弓 氏をお招きし、SMBCでのエンゲージメント向上と、1on1に関する具体的な取り組みの講演を行いました。


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