企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

女性向けのキャリアデザイン、子育てと仕事の両立支援、女性リーダー育成、イクボス育成など、
女性活躍推進に欠かせない研修プログラムのラインナップが一目でわかるサービス資料です。

働き方改革、ダイバーシティの基礎知識、女性部下のマネジメント、イクボス力強化を図る研修のご紹介です！

講師に知識はあっても、その伝え方がよくないために受講者満足度が低い。前任者が作成したスライドや教材があっても、汎用性がない。既存の研修を見直したいけれども、改善方法がわからないなど、内製化の課題を抱える企業が増えています。私たちは教えるプロです。その改善策を御社の特性を活かしてアドバイスいたします.

◆すぐに研修を実施できる研修キット：受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

「仕事がわかる・できる！」→「楽しい！」→「実績・モチベーションアップ！」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

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上司と部下の認識ギャップが定着率ダウン！ホンネを引き出し離職を劇的に減らす方法とは？セミナー

レジリエンス力とは、回復力・復元力とも言われまています。
現代の職場では、困難な状況の中でもあきらめずに柔軟で合理的な思考を持ち、変化の過程を楽しめる強さ（レジリエンス力）のある人材が求められます。本動画では、レジリエンスとは何かを簡単にご紹介しています。

2018年5-6月の人事・ダイバーシティご担当者向け無料セミナーのご案内です。
3テーマに分けてセミナーを実施いたします。ライフシフト時代のキャリア形成施策、女性活躍推進2030その先への施策、育休復帰者への施策、・・・それぞれのお悩みにお答えします。

【1名から派遣可能！復職者が少なく自社での研修実施が難しいという企業様へ、復職後のフォローアップに】復職後、仕事と育児の両立に不安を抱えている方も多いはず。本講座では今後のキャリアイメージを明確にすることで将来への不安を払拭します。ご自身なりの働き方やパートナーシップを考えるヒントが学べます。

マインドフルネスも体験頂けるセミナー参加のきっかけにご参照下さい

『日本の人事部』編集部がコーナーストーンオンデマンドジャパン主催のイベント「グローバルタレントマネジメントフォーラム2018」を特別取材。慶応義塾大学大学院特任教授の小杉俊哉氏が、従業員のキャリア自律と継続的学習の重要性に関する講演のほか、成長企業における人財育成のディスカッション等もお届けします。

中産連では各企業様と「人事制度改革」「企業風土改革」を進めていく中で、個人の「志」を高め、同時に組織の一体化の「絆」を強めていくＥｎｇａｇｅｍｅｎｔ（エンゲージメント）プログラムを開発し、その成果として「働き方改革」の推進により残業時間削減に結び付けております。

高齢者の雇用を『コスト増要因』と考え、制度を従来通り『福祉的施策』と捉えるのでは人的生産性はあがりません。今後は、シニア世代の人材の貢献意欲を高め、如何に有効活用していくかが真の経営課題と言えます。中産連では、『制度』『キャリアデザイン』＋職場づくりからの効果的なアプローチをご提案しています

役職定年、定年再雇用といったミドル・シニアに特有のトランジション（転機）におけるキャリアの課題への対応に特化したプログラムです。役職定年によるモチベーションの低下、ぶら下がり。定年再雇用後のミスマッチによる人材の不活性化などに課題を感じている企業にお勧めです。

現状の働き方のどこを見直したらよいのか、簡易診断から見える化します。部署全体で働き方を見直す会議の最初に行うことで、認識のすり合わせが早くできます。また上司・部下で取り組み、お互いにどこを見直せばよいのか相談するきっかけになります。

管理職412名への意識調査から見えてきた働き方改革の実態と課題を解決に導くソリューションを事例を交えてご紹介

■社会人１年目が身につけるべき考え方■
たとえ時代が変わっても変わらない、いえ、こんな時代だからこそ必要な『普遍的なこと』を、ちょっとした時間で研修することを想定して２０話にまとめています。

役職定年、ポストレスといった様々な課題に直面するミドル・シニア人材が、自らキャリア・役割を明確にし、キャリアの転機・変化に対応できるよう支援するプログラムです。