株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織営業アクションチェックリスト 組織営業を成功するために、欠かすことができないアクションを【50項目のチェックリスト】に集約しました。 組織での生産性を最大化させるためには、戦略への共通理解に加えて基準となる営業アクションの構築が必要です。組織営業力を強化したい方に必見の資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 営業改革お役立ち資料～営業改革に必要なポイントとは？～ 本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。営業改革のポイントと具体的な事例まで分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 - 不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。 今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。 未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 はたらく個人のデジタル学習実態調査2023 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ソフトブレーン・サービス株式会社 講演資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 組織開発 「パーパス経営～30年先の視点から現在を捉える～」 ■資料概要 ・資本主義から「志本主義」にシフトした背景 ・議論が続いているSDGsの未来とは ・なぜ今、パーパス経営か(Why) ・パーパス経営の実例（What） ・パーパス経営の実践（How） ・感想 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 組織開発 配置・異動・昇進管理 経営者・経営幹部研修 人的資本経営とダイバーシティ~考え方とポイント（KPIの例）~＜ハイライト版＞ 人的資本経営のうち、ダイバーシティにフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 組織開発 配置・異動・昇進管理 経営者・経営幹部研修 人的資本経営と育成・研修~考え方とポイント（KPIの例）~＜ハイライト版＞ 人的資本経営のうち、育成・研修にフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社BDスプリントパートナーズ お役立ちツール 管理職研修 経営者・経営幹部研修 【次世代育成担当者必見】経営リーダーに不可欠な 3 つの思考プロセスとは？ 企業を取り巻く環境や顧客ニーズが大きく変化している中、経営リーダーに求められる役割も複雑化、高度化しております。変化の時代には、どのようなスキルや視点がもとめられているのかを確認することが重要です。 経営判断の精度を高めるために、現在求められている考え方を技法などを用いて分かりやすくまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ その他 経営者・経営幹部研修 営業・販売・サービス担当向け 2023年度 お勧めの経営層・全階層・職種別・女性社員向け研修プログラムのご案内 全44コース 全階層向け、経営層向け、女性向け、営業・技術者向けの目的別・テーマ別の研修を掲載しています。 経営層向け全7コース、全階層向け27コース、女性向け6コース、営業・技術者向け8コースを掲載してます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 組織開発 配置・異動・昇進管理 経営者・経営幹部研修 ポスト・コロナの経営 組織戦略７つの論点 ２０２０年３月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営（ポスト・コロナの経営）を未来予測。過去２０年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる７つの論点を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ワークシフト研究所 サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 管理職向け リーダーに求めらる DXスキルセット 研修 リーダーに求めらるDXスキルセット 研修 および女性活躍支援研修 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ワークシフト研究所 サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 令和型リーダーに求められるマネジメント研修 人材育成を専門とする経営学博士によるプログラム。今後の環境変化に適したマネジメント手法をアップデートする疑似体験トレーニング型のプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 リーダーシップ 【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント 自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修 管理職研修サービスのご紹介 管理職研修の特徴 1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。 ２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 レポート・調査データ ビジネス支援 経営者・経営幹部研修 防災・事業継続計画 【お役立ち資料・独自調査レポート】2023年度 長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケートレポート（全20ページ） 【お役立ち資料】タナベコンサルティングが実施した「2023年度 長期ビジョン・中期経営計画に関するアンケート調査」の結果をまとめたレポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 【お役立ち・講演資料】新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法 管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶことが重要です。本資料を通じて、チームを目指すべき方向性へ導けるリーダーとして成長するきっかけとなれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AKKODiSコンサルティング株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 組織開発 意識改革・活性化 「DX／デジタル化」が業績につながらないのは、「トランスフォーメーション」の欠如！ 「デジタル化を進めているのに思うように業績が伸びない」、「DX推進組織を作ったが会社が変わったようには 思えない」というご経験をされた方々に対し、真のDXを行うにあたっての重要ポイントを解説いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AKKODiSコンサルティング株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 組織開発 意識改革・活性化 ～なぜ、管理職の疲弊感が払拭できないのか？ ～ 組織として注意しておきたいポイント 年々期待が大きくなる管理職の負担感や疲弊感を「どのようにしたら払拭できそうか」というお悩みを持った、経営幹部や管理職、そして人事部門や教育部門の担当者さま向けに教育アプローチのヒントを解説いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AKKODiSコンサルティング株式会社 お役立ちツール 管理職研修 経営者・経営幹部研修 組織開発 ～施策ありきの計画になっていませんか？～ 部門計画作成の肝は”課題の明確化” 実践型ワークショップで重要課題を抽出する 「部門や事業の計画作成が思うように進まない」、「計画通りに実行しても、期待した成果が出ない」という ご経験をされた方々に対し、計画作成にあたっての重要ポイントを解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
