CoachHub株式会社 サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 CoachHub 概要 CoachHubの会社概要、CoachHubのコーチングプラットフォームの仕組み、導入企業例についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 経営者・経営幹部研修 【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」 デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか? 本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん(株式会社プロテリアル 経営戦略本部 データガバナンスグループ グループ長 / 取材当時)にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 マネジメント なぜエグゼクティブコーチングは有効か?経営層が抱える6つの課題からみるコーチングの活用シーン この eBook では、今日のエグゼクティブが直面する 6 つの共通課題を検証し、障害の克服やポテ ンシャルの最大限の発揮に向けてCoachHub Executive がリーダーをどのように支援できるか、 ご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 お役立ちツール 管理職研修 リーダーシップ 経営者・経営幹部研修 6つのフェーズで女性リーダーをサポート!女性活躍促進ガイド 「女性」も多様な存在であり、女性活躍促進のための包括的な施策が効果的とは限りません。このガイドでは6つのフェーズにおいて「女性一人ひとりの独自のニーズに合わせた具体的なサポート」が成長のきっかけをもたらすと提唱しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 はたらく個人のデジタル学習実態調査2023 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 コーチング・ファシリテーション CoachHub サービス紹介資料 CoachHubのサービス概要、ご利用のステップなどをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは 米調査会社のForrester社では、CoachHubユーザー4社にインタビューを行い、企業におけるCoachHubコーチングの経済的効果を算出しました。 その結果、投資対効果(ROI)260%、従業員の定着率向上などによる効果が439万ユーロに上ると明らかになりました。 調査結果をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング Institute of Coachingの調査では、86%の企業が生産性、パフォーマンス、従業員エンゲージメント、社員定着率などの分野において、コーチングによって良い効果を得ていると回答しています。 5つのユースケースにおいて、CoachHubのコーチングがどのように効果をもたらすかご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社) アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。 将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 - 不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。 今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。 未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション その他 意識改革・活性化 経営者・経営幹部研修 6月25日号発行|運から逃げられない人になる 今回は7 月14 日(月)15:00 ~ 18:30に開催される「~「運は 逃げる人から 逃げる」~『誰も知らない帝王学2 勇者の選択』 出版記念セミナー」についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 Managing Complexity導入事例資料 ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」の導入事例資料です。グローバルなプロジェクトを多数手がける三井海洋開発株式会社がリーダーシップ育成の課題をどのように捉えていたか、プログラム導入で受講者にどのような変化が起きたのかをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ その他 経営者・経営幹部研修 2025年度 お勧めの経営層向け研修プログラムのご案内 全17コース 経営層向け全17コースを掲載してます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション 導入事例 リーダーシップ 経営者・経営幹部研修 3月5日号発行|元気の源、カレーを食べて免疫力を高める 4月14日(月)にゴーゴーカレー創業者である宮森宏和社長、アパホテル専務の元谷拓が講師として登壇するカレー研修を紹介。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション 導入事例 キャリア開発 経営者・経営幹部研修 2月25日号発行|事例から学ぶ! 今すぐ始められる生成AI 活用セミナー 今日は4 月10 日(木)15 時よりオンラインで開催予定の『事例から学ぶ!今すぐ始められる生成AI 活用セミナー』について紹介します。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 2024 年、今年を漢字一文字で表すと? 弊社の今年1年を漢字で表したことについて記事を書きました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション サービス・製品資料 意識改革・活性化 経営者・経営幹部研修 チームビルディング 2025 年新年のご挨拶~アントレラコーポレーションの方針と抱負~ 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。今年のテーマは「一歩前へ」です。このテーマについて、具体的に取り組む3つについてお伝えさせていただいております。皆様の会社にとって有益で実りある研修をご提案できるよう、全力でサポートさせていただきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 Managing Complexityサービス概要資料 ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」のサービス概要資料です。このプログラムは複雑化する次代に必要なリーダーシップスキルを18の思考習慣に分類し、10週間×オンラインで装着する実践型研修です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 経営者必見!JA横浜販売部が2年で売上目標を達成できる組織になった方法 誰も意見を言わなかった会議が、なぜ意見を言い合える会議に変わったのか。自分の店舗にしか興味がなかった店長が、なぜ他店舗のことまで考えられるようになったのか。JA横浜販売部が変化していくチームビルディングのプロセスをリアルに語った動画です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加