『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

経営者・経営幹部研修｜資料・書式文例一覧

242件中1～20件を表示
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成トレンド調査レポート

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

デジタル人材育成トレンド調査レポート
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • リーダーシップ

【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント

自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。

【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修

管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

管理職研修サービスのご紹介
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案 new

組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

Managing Complexity導入事例資料

ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」の導入事例資料です。グローバルなプロジェクトを多数手がける三井海洋開発株式会社がリーダーシップ育成の課題をどのように捉えていたか、プログラム導入で受講者にどのような変化が起きたのかをまとめました。

Managing Complexity導入事例資料
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • キャリア開発

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • リーダーシップ

女性役員・幹部候補育成の合宿形式のプログラム「Women’s Advanced Program （WAP)」

企業や部署など組織の枠を越えた異業種交流や、兵庫県淡路島における、オフィスとは異なる非日常的な環境での合宿形式の研修を通じて、ビジネス力やリーダーシップを備えた組織を変えていく人材を養成します。

女性役員・幹部候補育成の合宿形式のプログラム「Women’s Advanced Program （WAP)」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家　荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也の対談レポートです。

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • 導入事例
  • リーダーシップ
  • 経営者・経営幹部研修

3月5日号発行|元気の源、カレーを食べて免疫力を高める

4月14日（月）にゴーゴーカレー創業者である宮森宏和社長、アパホテル専務の元谷拓が講師として登壇するカレー研修を紹介。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

3月5日号発行|元気の源、カレーを食べて免疫力を高める
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • 導入事例
  • キャリア開発
  • 経営者・経営幹部研修

2月25日号発行|事例から学ぶ! 今すぐ始められる生成AI 活用セミナー

今日は4 月10 日（木）15 時よりオンラインで開催予定の『事例から学ぶ!今すぐ始められる生成AI 活用セミナー』について紹介します。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

2月25日号発行|事例から学ぶ! 今すぐ始められる生成AI 活用セミナー
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 経営者・経営幹部研修
  • チームビルディング

2025 年新年のご挨拶～アントレラコーポレーションの方針と抱負～

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。今年のテーマは「一歩前へ」です。このテーマについて、具体的に取り組む3つについてお伝えさせていただいております。皆様の会社にとって有益で実りある研修をご提案できるよう、全力でサポートさせていただきます。

2025 年新年のご挨拶～アントレラコーポレーションの方針と抱負～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成：経営シミュレーション」

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた６種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成：経営シミュレーション」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

Managing Complexityサービス概要資料

ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」のサービス概要資料です。このプログラムは複雑化する次代に必要なリーダーシップスキルを18の思考習慣に分類し、10週間×オンラインで装着する実践型研修です。

Managing Complexityサービス概要資料
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社LDcube
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

働きがい向上とビジョン浸透の実現に向けた『理念浸透プログラム』

◆従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイなどで
　「ビジョンを共感レベルまで組織浸透させる」や
　「社員が自分の価値観や強み、仕事を通じて実現したい目的・想いを再確認し、
　　仕事のやりがいを高める」ことに
　　課題感をお持ちの企業様に向けたプログラムのご紹介です。

働きがい向上とビジョン浸透の実現に向けた『理念浸透プログラム』
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

部長の変革～大課長から経営人材へ意識・行動変革を促す【部長職アセスメント型研修プログラム】

部長に昇格すると、管轄組織の規模が広がり、責任レベルも格段に上がり、事業経営の当事者としての
意思決定が増加します。また個人ではなく「組織」動かさなければならない状況に否が応でも直面します。

部長の変革～大課長から経営人材へ意識・行動変革を促す【部長職アセスメント型研修プログラム】
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
242件中1～20件を表示