『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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若手社員研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • 意識改革・活性化

DX時代に対応した働き方・基礎スキルを学ぶeラーニング
日経クロステック ラーニング監修「DX時代のベーシックスキル」

●DX時代の働き方の基本となるビジネススキルを、先人の知見、先進事例の研究成果、グローバルスタンダードから学ぶ
●PCやスマホで視聴できるから、いつでも、どこでも、何度でも視聴可能

DX時代に対応した働き方・基礎スキルを学ぶeラーニング 日経クロステック ラーニング監修「DX時代のベーシックスキル」
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オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します！】ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します！】ビジネス数学ガイド
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オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します！】2020年2月ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します！】2020年2月ビジネス数学ガイド
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オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③：数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④：ビジネスシーンに正解はない！

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
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オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①：縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②：実数と割合

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
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オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤：ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥：売上とは？利益とは？

【データ分析を仕事で活かす！】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
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旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

裁判で学ぶ！ロジカルシンキング入門　ご案内

事件ＤＶＤを題材に、状況分析と証拠(事実）を検証しながら、有罪、無罪を
主張します。
事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、
ディスカッションをしながら進めます。

裁判で学ぶ！ロジカルシンキング入門　ご案内
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旭化成アミダス株式会社
  • 導入事例
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック)　ご案内

●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック
　の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を
　競います。
●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、
　販売などの企業内機能を体感していきます。

BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック)　ご案内
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株式会社ベーシック
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す！新入社員・3年目社員のための実践研修

仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか？」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す！新入社員・3年目社員のための実践研修
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 new

・若手社員はどんな年頃か　次も頑張る！　or もうコリゴリ！
・他律、他責とは？
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

『自律型』社員育成研修（自律度診断) A-1 new

中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化！
そして、「自律型社員とはなにか？なにが求められるか？」を18項目に具体化しました。

『自律型』社員育成研修（自律度診断) A-1
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