企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

令和時代の新入社員～若手社員育成に必要な3つの要素と
研修効果を現場で定着させるフォローアップ施策をご紹介

RPA は、定型的な手作業を自動化するもので、安価で容易にしかも早く導入することが可能です。その結果、人間を単純作業から解放し、大幅な業務の効率化やコスト削減が図れるといった特長に期待が寄せられているのです。

世の中で唯一変化しないのは、世の中は変化し続けるということ
わたしたち自身も、取り巻く社会や環境も、ものごとの価値や評価も著しく変化しています。
変化の時代に変化を先取りし、新たな価値を見つけたり作り出したりするスキルを身につけましょう。

チェックシートでは、日常の言動の中に見られる社員の「困った」言動をチェックして頂き、共感して頂くと共に「こう育てたい！」という人材開発ご担当の皆様に寄り添った資料をご提供します。

チェックシートでは、社内教育の中で見られる「これで良いの？」をチェックして頂き、共感して頂くとともに、「こう育てたい！」という人材開発ご担当の皆様に寄り添った資料をご提供します。

働き方改革時代の今、若手は短い時間で大きく成長することが求められています。
しかし、これまでの若手よりも短い時間でより大きな成長をすることは容易ではありません。この厳しい条件下にある若手成長を促進するカギはどこにあるのでしょうか？
働き方改革時代の新人研修にお悩みの人事担当者の方はぜひご活用ください

【しごとクエスト】（若手社員編）は、社会人のロールプレイングゲーム研修です。楽しみながらゲーム体験することで、人間関係や自分の成長の重要性に気付き、学びを得ることができる研修となっています。若手社員を対象とした研修です。

自律度診断は、「自律型社員とは何か」その理解と育成課題を明確にします。
そして、自律型社員としての成長度合いを見える化します。
中産連が独自に体系化した自律型社員の要件１８項目に基き、受講者の現状レベルを数値化し、何ができているのか、いないのか、何が課題なのかを自己分析することができます。

階層別研修をご検討されている組織の皆様向けの研修コンテンツのご案内資料

“他律･他責”が組織を滅ぼします。若手中堅社員の自律度を高めることこそが解決策です。
「自律型社員」という成長軸をしっかりもった育成体系で計画的な人材育成を支援します。

貴社では、計画的体系的組織的に若手社員の教育を行っていますか？
上司任せにしていませんか？

入社２，３年目は、社会人、組織人としての成長の礎を築く重要な成長段階です
この段階で、他責的な態度や指示待ち的な姿勢を放置すると大変なことになります

マネジメント行動を変えるには
①自らの啓発点を知り➡②変わりたいと主体的に思い行動➡③思いを継続させる
上記が不可欠です。

■マネジメント研修を一時的な気づきせず、現場での実践を通して浸透させる
■人は自ら気づき行動することで変わる！
■マネジメント変革を実現、実在者のサクセスストーリー紹介！

◆すぐに研修を実施できる研修キット：受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

弊社がご支援させていただいたお客様の事例をインタビュー形式の資料としてダウンロードいただけます。精密ばね・精密部品の開発から製造販売までを手掛けるリーディングカンパニー、株式会社アドバネクスの管理本部総務部部長の若林様に弊社のサービスについてお話を伺いました。

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1. 研修概要
2. カリキュラム例
3. 他社事例
※資料DL後、弊社よりご連絡差し上げる場合がございます。

旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である
BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。
受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。

新たな世代へDNAを継承！　持続可能な社会実現に向け挑み続ける社会的企業
〜歴史は一本の無農薬大根から始まった〜

不動産・建設業界をはじめとして近年重要度を増すリクルーター活動。
その取り組みの最新事例をご紹介。
成功する企業の特徴、モチベーション維持の秘訣など。
血の通ったコミュニケーションをどう生み出すか、本当に意義のあるメンター制度のポイントも。

社内巻き込み型の採用がナゼ良いのか。プロジェクト発足から現在に至るまで、若手社員を巻き込んだ採用活動を表も裏も全部見せます！